【成功秘訣】貝佐斯告訴亞馬遜的員工：如果上司對你的提議說不，去問你上司的上司！

亞馬遜的成功很大部份是因為它能持續創新，而能夠持續創新自然是因為公司的氛圍和文化。這亦是為什麼創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）希望員工的想法能夠容易實現，不需怕被直屬上司否決。

貝佐斯在最近的一個會議上表示，商業的官僚做法扼殺很多很好的想法。一個初級員工的想法除了需要得到直屬上司的支持，還要得到再上幾級的上司「開綠燈」，一個好的主意隨時會被叫停。

亞馬遜為了改變這個情況，准許得不到直屬上司支持的員工仍然可以向其他高層提出想法，貝佐斯指，在公司裡經常有下屬找他向他提出建議。

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貝佐斯說：「我會說，『我不認為這是個好主意』但有其他人會支持。而我是接受的，因為通常試驗的成本都很小。」

貝佐斯曾在給股東的信中說過，當團隊們覺得項目可能成功，貝佐斯就算不同意都好，都會將自己的意見先放下，讓團隊繼續執行。

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正如貝佐斯在該股東信中所解釋，他曾經不贊同他團隊所支持的亞馬遜工作室（Amazon Studios）項目。他分享了他的觀點，但也給了他們全力支持，說：「我有異議但我投入資源，並希望它成為我們所做過的最受關注的事情。如果團隊需要說服我而不是簡單地得到我的支持，那麼想一想這個決策週期會拖慢多少。」

資料來源：CNBC

Text By BusinessFocus Editorial