【初創起跑線】前老細投資60萬開廣告公司，90後老細堅持「變態員工福利」

90後的鍾梓淳原本是KK曾——曾錦強廣告集團的員工，KK曾最為業界稱道的，就是他的公司奉行「333分紅制度」，還推行「變態員工福利」，所以當2018年鍾梓淳提出要辭職創業時，KK曾即刻表示支持，並且投資60萬給他作創業資金。鍾梓淳話當初想著年輕，想趁早出來創業，KK曾知道他有這個意向後，考慮到他是一個創意爆棚的年輕人，很欣賞他的文字功力，因此決定投資給他在自己旗下開一間新公司：「我和KK拿了一筆錢出來做啟動基金，因為我年資尚淺，不是能夠拿到很多錢出來，所以在這筆錢裡面，我只是佔到三成左右，當中七成都是KK拿出來的。」

雖然創業資金解決了，但自己創業，所受到的壓力卻不小：「這一年我和同事都是保持著有糧有人工出。但是部分錢就是來自我自己，你說我那個時候會不會彷徨呢？都會彷徨，甚或不敢說我已經上岸了、不彷徨、完全不害怕。對於員工來說，他們知道明天是有糧出的，因為擺了一筆錢在那裡，是給大家出糧。但是對於我來說，是我的錢來的，所以都會有彷徨和驚恐的時候。」

雖然彷徨，Durian開業一年左右，在2019年五月，已經做到收支平衡，營業額達到200萬。雖然開業第一年資金緊張，但鍾梓淳仍然將前老細KK曾的那套「變態員工福利」帶到新公司：「譬如買書不用花錢，看戲不用花錢，同事也知道多勞多得這個觀念，他們都會節約著自己。除此之外，每人每年有300元的演唱會，或者展覽的那些費用任意報銷，每個月都會看兩三場戲。所以我們在行裡面，有這些稱之為「變態員工福利」，其他公司的員工都會說：『哇這麼正？癡線的嗎？變態的嗎？』其實都是想糾正行業現象，希望大家做廣告都是覺得開心和物有所值。」

Durian開業初期，生意主要由舊客介紹，不少來自舊公司The Bees Group轉介，客戶包括Sony、Canon、李錦記等等。自小就熱衷文字創作的鍾梓淳希望在今時今日以影像為主的廣告界，繼續堅持「文字復興」：「我想我是這一代香港年輕人的思維，我們未必像舊的那輩那樣，獅子山精神、努力奮發向上，我們會自己挖苦自己，當中不失一些很理想的價值觀混合在裡面。譬如我們最近幫李锦記去賣一個濃湯，我們做了一個心靈濃湯，濃就代表濃烈、腹黑的感覺，就是有點負能量。『今日又要見到明天的日出了，我們要做到明天的通頂』，一些自己對自己殘忍、自己挖苦自己的事情，去令到他們覺得有趣，從而有些Like及Share的參與度發生。」

Text by BusinessFocus Editorial