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【困難重重】從年薪2.9億到1美元,GoPro CEO再難翻身?

【困難重重】從年薪2.9億到1美元,GoPro CEO再難翻身?

Business
By Cally on 27 Sep 2018
Business Reporter

2014年,GoPro上市,創辦人Nick Woodman的薪酬接近2.9億元(美元,下同),成為當時美國年薪最高的管理層。四年後,他的薪酬被削減至1美元,GoPro的股價也像滑鐵盧般,從87元跌剩5元。大家都說,昔日最潮的GoPro已慘淡墮地,究竟這個風靡一時的產品是如何走向沒落的?

從堀起到沒落

2002年,Woodman到澳大利亞和印度尼西亞旅行,他開始思考如何能隨時隨地拍攝自己沖浪的情景,萌生起創辦GoPro的想法。這是一個全新的產品,讓你能在運動時隨時隨地分享自己的照片。產品剛推出,已受到人們追捧,GoPro更於2014年上市,當時媒體甚至將Woodman與喬布斯(Steve Jobs)相提並論。

可是這三年,GoPro銷量持續下跌,幾乎每個季度都錄得虧損:

MarketWatchPhoto from MarketWatch

成也營銷,敗也營銷?

GoPro早期的成功,離不開成功的營銷策略。將GoPro相機安置在沖浪板、滑雪頭盔、單車架和寵物身上,用戶可以拍出擁有獨特視角的視頻,這些內容受到YouTube觀眾的熱捧,以前從沒有人看過用這樣的鏡頭視角拍攝的視頻內容,這是一種全新的藝術形式。

Woodman相信,這是一個良性循環,YouTube上的GoPro視頻會激發人們購買GoPro的慾望,從而吸引更多GoPro使用者,又催生出更多GoPro視頻。

新浪網Photo from 新浪網

Woodman認為,GoPro產品本身就有廣告效果,他亦堅信GoPro最終會成為一個媒體公司。不僅是Woodman,GoPro大部份投資者都抱有類似的想法,在IPO前,很多行家認為GoPro有著龐大的媒體潛力,令其估值高達150億元。

GoPro最終能成功上市,令Woodman對媒體業務充滿信心,他將更多資源投放在全新的在線平台上,希望吸引更多用戶製作視頻,公司更投入了數百萬美元來製作影片。然而Woodman卻忽略了最基本的核心業務。

由於GoPro不斷拓展技術團隊,到了上市時,它未能解決產品問題。上市前一個季度,GoPro的銷量仍不斷下滑,然而,2014年第四個季度,GoPro的銷量仍暴漲至6.3億元,同比增長75%,給了Woodman前所未有的信心。

新浪網Photo from 新浪網

2015年7月,GoPro發布了Hero4Session,這個沒有屏幕,只有一個按鈕的簡潔產品,並未能討好消費者,產品在一年間,從399元降至199元。同一時間,公司開始製作旅行節目、家庭節目,計劃在GoPro的直播平台上收費播放,然而這個平台和大部份節目的未能面世。

2015年第四季,GoPro經歷了第一個沒有利潤的季度,此時,它的股價已經跌至10元(發行價的十分之一),Woodman才意識到,在媒體上巨額投資是錯誤的。於是他開始將重心轉回公司的核心業務。

「重生」路上阻力重重

2016年,Woodman開始推出新產品,除了開發新的旗艦防水相機,又推出Karma無人機。遺憾的是,新產品發布後短短幾個星期,其旗艦相機Hero5Black便因生產問題而「漏水」,產品被迫下架。不久後,又有用戶在YouTube上傳了Karma無人機在充滿電的情況下,飛行途中墜機,最終公司召回所有無人機。新產品的失敗反映公司操之過急,管理層亦因同時處理太多業務,無法及時做出正確的決擇。

隨著智能手機、智能眼鏡推陳出新,GoPro的道路將會更加難行,若要成功,GoPro便要發展出新的相機形態,改變人們固有認知和生活方式,正如過去轟動一時的GoPro。

資料來源:Medium

Text by BusinessFocus Editorial

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