
【小龍專欄】10年美債收益率急升穿5厘 或迫使基金減倉釀危機 美債震盪恐不止是短期市場風暴
美國國債市場正出現一輪不尋常的重新定價。10年期美債孳息率急升至5厘以上,市場關注的已不再只是短期債價波動,而是長期資金成本會否進入一個更高的新常態。過去十多年,全球資產估值一直建基於低息、低通脹及流動性充裕的環境,但隨着美國財赤持續擴大、國債供應增加,加上人工智能投資潮推高企業資本開支,以及通脹壓力未完全退卻,長債孳息率面對的上行壓力正明顯加大。換言之,今輪美債拋售未必只是息口周期下的正常調整,更可能反映全球資金價格正在重新尋找新的平衡。
今輪美債孳息率上升,與以往單純由聯儲局加息預期主導的走勢有明顯分別。過去市場談息口,焦點大多集中於聯儲局下一步加息還是減息;但今次長息上升背後,已同時涉及財政、資金供求及結構性投資需求等多重因素。美國政府需要持續為龐大財赤及到期債務再融資,企業則為人工智能、數據中心、半導體及電力基建投入大量資本,公共與私人部門同時在市場爭奪長期資金,自然令資金成本面對向上壓力。
說到底,利率本身就是資金的價格。當市場對資本的需求增加,而願意長期提供資金的投資者又要求更高風險補償,債券孳息率上升便是自然結果。因此,10年期美債升穿5厘,未必只反映聯儲局政策偏鷹,更可能反映美國整體資本供求正在發生較深層的變化。
另一個值得留意的訊號,是近期即使部分通脹數據較市場預期溫和,美債仍未見明顯反彈。按過往經驗,通脹降溫通常意味聯儲局有更大減息空間,債價理應受支持;但當通脹數據改善也未能有效壓低長債孳息率,便顯示市場正在交易另一個問題——投資者持有10年甚至30年美債,究竟要得到多少額外回報,才足以補償未來的不確定性。
這正涉及「期限溢價」的變化。投資者購入10年期美債,相當於願意把資金鎖定較長時間。如果未來通脹、財赤、國債供應、能源價格及政策方向均存在較大變數,市場自然會要求更高回報,作為承擔長期風險的補償。換言之,即使聯儲局日後減息,長年期美債孳息率也未必會同步大幅回落。
這一點對目前市場尤其重要。過去十多年,投資者已習慣把長息走勢直接與聯儲局政策掛鈎,只要市場預期減息,長債便通常有支持。但如果期限溢價本身已經結構性上升,那麼聯儲局日後即使轉向寬鬆,對10年期及30年期債息的壓低作用也可能不及以往。
更值得警惕的是,今輪美債跌勢已開始由基本面主導,逐步演變成市場結構本身放大沽壓。最初債息上升有清晰理由,包括通脹偏高、油價上升、財政融資需求增加,以及美國經濟仍具韌性。但當長債孳息率在短時間內急升,部分金融機構的風險管理機制便可能反過來製造新的沽盤。
美國按揭抵押證券市場便是一個典型例子。當市場利率下降,美國業主較有誘因重新按揭,以較低息貸款取代原有高息按揭,因此按揭抵押證券(MBS)的實際年期會縮短;但當利率急升,重新按揭活動減少,提前還款速度下降,MBS的實際年期便會被動拉長。
對持有大量MBS的基金、房地產投資信託基金及大型金融機構而言,這代表投資組合的利率風險突然增加。為了控制整體久期,它們往往需要沽售長年期美債,或透過利率期貨及衍生工具進行對沖。
結果便可能形成一個自我強化的循環:長債孳息率上升,令MBS久期拉長;久期拉長,投資者需要增加對沖;對沖活動增加,又產生更多長債沽盤,繼而再推高孳息率。當這種機制啟動後,美債下跌便不再單純反映宏觀基本面,而是價格下跌本身也會製造新的沽壓。
這亦解釋了為何市場真正擔心的未必是債息「有多高」,而是「升得有多快」。如果10年期美債孳息率用一年時間逐步由4厘半升至5厘以上,金融機構尚有時間調整資產負債表;但如果同一幅度在數周內完成,保險公司、基金、銀行及槓桿投資者便未必有足夠時間重整風險敞口。

對沖基金的槓桿交易亦是另一個潛在放大器。美債市場內一直存在不少利用現貨、期貨及回購市場之間價差進行套利的基差交易。這類策略本身的價差可能很細,因此往往依賴較高槓桿提高回報。
市場平穩時,這種交易看似風險有限;但一旦債息波幅急升、融資成本增加,或保證金要求提高,基金便可能被迫減倉。最大的問題在於,被迫平倉並不考慮價格是否已經超賣,只要風控要求降低風險,倉位便要削減,因而容易加劇市場短期波動。
因此,今輪美債震盪最需要留意的,不只是宏觀數據,而是市場是否已進入去槓桿階段。當主動沽售變成被迫平倉,債息的升幅往往會超出基本面本身可以合理解釋的程度。
另一個比名義債息更值得關注的指標,是實質利率。當10年期實質孳息率升至接近3厘,意味投資者在扣除通脹預期後,持有美國政府債券仍可取得相當可觀的實質回報。對全球資產市場而言,這是一個非常重要的轉變。
在過去低息甚至負實質利率的年代,投資者幾乎被迫增加風險承擔,原因很簡單:如果國債只能提供接近零的實質回報,資金自然會流向股票、企業債、房地產及其他高風險資產。這亦是過去多年高估值能夠持續的重要背景之一。
但當美債本身可以提供5厘左右的名義回報,而實質回報亦接近3厘,投資者便要重新比較風險與回報。當無風險資產的吸引力大幅上升,高估值股票便需要更強的盈利增長,才足以說服資金繼續承擔額外風險。
這種壓力對增長股尤其明顯。科技股、人工智能股及其他高增長企業的估值,很大程度建基於多年後才能實現的盈利。當折現率上升,即使企業盈利預測本身沒有下調,未來現金流折算回今天的價值亦會下降。
換言之,高利率對股市的衝擊未必一定要透過經濟衰退發生。只要市場不再願意支付過往那麼高的市盈率,股票估值已可以受到壓力。
目前美股主要指數仍然相對強勢,並不等於高息影響已經消失。更可能的情況,是市場內部正出現愈來愈明顯的分化。部分大型科技企業現金流充裕、負債較低,又受惠於人工智能投資熱潮,短期內仍有能力抵禦高息環境。
但對中小型企業、高負債公司、房地產企業,以及依賴外部融資的行業而言,資金成本上升早已帶來實質壓力。因此,單看標普500或納指表現,未必足以反映市場整體金融環境。
真正值得觀察的,是升市的廣度是否持續收窄。如果指數愈來愈依賴少數大型科技股支撐,一旦這批股份亦開始受到實質利率上升及估值壓縮影響,整體市場波動便可能明顯放大。
更深一層看,今輪美債震盪正在挑戰過去二十年形成的一個核心市場共識——全球是否仍處於長期低息時代。
2008年金融海嘯後,市場逐漸相信人口老化、全球化、科技進步及儲蓄過剩,會長期壓低通脹及利率。再加上各國央行大規模買債,長年期債息一直受到壓抑,低資金成本亦成為各類資產估值的重要支柱。
但目前多項條件正逐步逆轉。全球化速度放慢,貿易壁壘增加,企業更重視供應鏈安全而非純粹追求最低成本;政府增加國防、能源及基建開支,產業政策亦重新成為主要經濟體的重要工具。
人工智能投資潮進一步加強這種變化。AI表面上是科技題材,但背後實際需要大量實體資本,包括數據中心、伺服器、先進晶片、發電設施、電網及土地。換言之,人工智能並非單純的軟件投資,而是一場高度資本密集的基建周期。
這代表政府需要更多資金,科技企業需要更多資金,能源與基建亦需要更多資金。當多個部門同時爭奪長期資本,而市場又不願再以過往極低的利率提供資金,整體利率中樞自然有向上壓力。
如果這種結構持續,5厘左右的10年期美債孳息率便未必只是短期異常,而可能是市場重新尋找長期均衡的一部分。
這亦帶出一個最重要的問題:即使聯儲局停止加息,甚至日後開始減息,長債孳息率是否仍會維持高位?
如果答案是肯定的,便代表目前市場面對的不只是一次普通貨幣政策周期,而是長期資金成本可能已經結構性上移。
兩種情況的投資含義完全不同。
如果只是息口周期,當經濟降溫、聯儲局減息後,債券、股票及樓市都有機會重新受惠。但如果長期資金成本出現結構性上升,即使短息回落,長息亦未必回到2010年代的低位。
屆時,過去建基於超低利率之上的資產估值都需要重新計算。高市盈率股票如此,高槓桿房地產如此,依賴廉價融資維持增長的企業亦一樣。
因此,判斷今輪美債風暴何時真正穩定,不能只問10年期債息是否已在5.3厘附近見頂。
更重要的問題是:誰願意買?
任何債券市場最終都要找到新的邊際買家。當孳息率升至足夠吸引的水平,退休基金、保險公司、銀行、海外央行及大型資產管理機構理論上應會逐步增加長債配置。
一旦這批長線資金明顯回流,新增買盤便有機會穩定債價,亦可逐步打斷MBS對沖及槓桿去化帶來的惡性循環。
但如果債息已升至5厘以上,長線資金仍選擇觀望,便代表市場認為目前回報仍不足以補償未來的不確定性。這種情況下,債價便可能需要進一步調整,直至新的需求真正出現。
所以,美債市場真正的底部,從來不是由某一個技術位決定,而是由買家何時重新入場決定。
未來要判斷美債是否真正企穩,可以重點留意三個訊號。
第一,長線機構資金是否開始明顯增持長債。
第二,實質孳息率的上升速度是否放緩。
第三,MBS對沖及槓桿基金去倉壓力是否逐步消退。
只要這三方面仍未明顯改善,美債市場的波動便未必真正結束。
從更宏觀的角度看,今輪債市震盪最值得關注的,並非10年期美債最終停在5厘、5.3厘還是更高,而是市場是否正在告別過去十多年「利率最終總會回到低位」的假設。
過去市場習慣認為,只要經濟放慢,央行便會減息;只要央行減息,資產價格便會再次得到流動性支持。
但如果未來世界同時面對較高財赤、更大的資本開支、更高的地緣政治成本,以及較難完全消退的通脹壓力,那麼資金未必能再像過去一樣廉價。
這才是10年期美債升穿5厘真正值得警惕之處。
它反映的未必只是一輪債市拋售,而可能是整個全球金融市場正在由「廉價資金主導資產價格」的時代,逐步轉向「資本成本重新主導估值」的時代。
如果這個轉變最終成立,那麼目前的美債震盪便不只是一場短期市場風暴。
它可能是下一輪全球資產重新定價的起點。
小龍
江恩理論及時間周期專家,陸港台出了多本著作及受不同媒體轉載文章,多次提前預測大市轉勢時間。
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