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【半宅職薯】月入8萬中產月光族 憂由富返貧 AI裁員潮 中產家庭自保靠4招

【半宅職薯】月入8萬中產月光族 憂由富返貧 AI裁員潮 中產家庭自保靠4招

Business Bloggers
By 半宅職薯 on 26 Feb 2026
企業培訓師。深信職場生存有方法,管理上位有心法。

攀上中產可說是很多香港人的一大成就,然而,這個中產階級是否穩固,卻存在變數。今天半宅職薯就和大家討論令人擔憂的題目:中產階級返貧並非無可能。

典型中產的擔憂

最近我和一位在大企業擔任中層的朋友喝咖啡。他月入八萬,住將軍澳私人屋苑,有私家車,周末帶小朋友上各式興趣班。在世俗眼中,他是標準的中產。但他的神情卻看不出一點從容。

他說:「我每個月出糧,扣除按揭、車位、保險、四大長老家用、工人姐姐人工和兩個小朋友學費,剩下的現金不到五千元。最近行內猛吹淡風,我每天上班都如履薄冰。一旦失業,我撐不過三個月就會破產。」

我經常聆聽各行各業打工仔和老闆的心聲,我發現過往「努力讀書、找份好工、買層樓就安枕無憂」的香港夢,正在經濟巨浪中碎裂。

月入8萬中產一族也往往是月光族,並擔心遭裁員,專家建議採4招自保。

披着中產外衣的「不穩定無產階級」

英國經濟學家蓋伊.史坦丁 (Guy Standing) 提出過一個概念:「不穩定無產階級」(The Precariat)。傳統上我們以為做散工的人才是這個階級,但套用到 2026年的香港,許多中產白領本質上已淪為高薪的「不穩定無產階級」。

真正的中產理應具備高度的職業安全感和充裕的流動資產。但根據滙豐銀行的財富調查,要成為中產,流動資產門檻已飆升至835萬港元。試問有多少家庭能拿出八百多萬現金?

香港中產是典型的「高收入、低淨值、高槓桿」群體。他們將畢生積蓄重倉單一資產——房地產。他們失去了職業安全感,因為在 AI 和經濟轉型下,專業技能隨時貶值;他們也沒有財富安全感,因為現金流一斷,建立在龐大債務上的體面生活就會瞬間崩塌。

中產內心的三大恐懼

恐懼一:職場飯碗碎裂
中產的所有財務規劃,都建立在「明天依然有穩定工資」的假設上。然而,根據政府統計處數據,2025年11月至2026年1月期間,香港經季節性調整的失業率已攀升至3.9%,總就業人數亦見下跌。

這不僅是基層的痛楚。領著高薪卻缺乏不可替代性的中層人員,往往成為第一批被開刀的對象。

恐懼二:負資產的心理陰影
香港人曾對買磚頭深信不疑。但香港金融管理局數字顯示,截至2025年第四季末,香港負資產住宅按揭貸款宗數雖然大幅減少,但仍達21,304宗,涉及金額達1,054億港元。相比2023年六月份的3,341宗,數字仍然不低。而這些個案絕大部分涉及銀行職員或透過按揭保險計劃敘造的高成數按揭 。

這意味著一大批早年勉強上車的年輕中產,首期已經蒸發。而2025年第四季末拖欠三個月以上的負資產住宅按揭貸款比率,由上一季的0.24%微升至0.31% 。這數字雖仍屬低水平,但卻反映部分中產家庭的現金流已經枯竭,到了捱不下去的臨界點。

恐懼三:被剛性開支拖垮的破產危機
破產管理署數據顯示,2025年個人破產呈請超過一萬宗,為11年來最多。令人心寒的是,高達42.5%的破產主因是「收入未能應付基本開支」。這反映在極高的生活成本下,供樓、交租、子女教育等剛性支出就像無情抽水機,當收入停滯甚至減薪,這些開支就成了逼死中產的枷鎖。

M型社會
香港正加速走向「M型社會」。樂施會《香港貧窮狀況報告2024》揭示,2024年首季最富裕一成住戶的月入中位數高達131,100港元,是最貧窮一成住戶的81.9倍。在十個組別之中,最富裕一成組別和最貧窮一成組別,在2019至2024年第一季期間,收入明顯拉闊,出現貧者越貧,富者越富跡象。而即使計算同期十個組別的第二及第九組別,我們也見到同樣跡象。中產階級要是不能跨上富人組別,便很容易下流到貧窮組別。

這衍生出中產消費降級。昔日熱衷高級餐廳的中產,如今也買兩餸飯或北上消費。但最大痛苦不在於物質減少,而在於維持階級體面的沉重枷鎖。在望子成龍文化下,中產寧願自己節衣縮食,也不削減子女的教育投資,令家庭財務結構變得脆弱。

給中產的四大策略

策略一:極致現金流管理
很多中產坐擁千萬物業,流動資金卻少得可憐。你必須進行高壓壓力測試:假設明天被裁員,家庭能否在不變賣資產下撐過12個月?如果不能,請審視那些為了面子的高固定成本,量力而為參與教育競賽,把資金轉化為高流動性現金儲備。

戰略二:打破單一資產迷信
將90%淨資產綑綁在自住物業是極度危險的。真正的財務安全來自多元化配置。中產必須學會將每月盈餘投入能產生穩定現金流的工具,建立不依賴單一僱主的被動收入矩陣。

戰略三:提升 AI 時代的不可替代性
面對AI普及,初級白領乃至於做計劃的高層,都將面臨被替代風險。保住薪金比單純追求資產增值更重要。你必須投資自己,深耕AI無法取代的軟技能——複雜的人際溝通、跨部門領導力及商業底層邏輯洞察力。

戰略四:守住醫療防線
一場大病足以令人因病返貧。建立良好的生活習慣,善用保險轉移醫療風險,這實質是在保護你的核心資產。

要避免返貧,關鍵在於觀念重塑,我們是時候放下經驗和過去成就的包袱,以新思維面對未來。

半宅職薯

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