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【狂人心法】除了睡工廠上前線之外,馬斯克的6個高效率法則

【狂人心法】除了睡工廠上前線之外,馬斯克的6個高效率法則

Inspiration
By 喬雨 on 19 Apr 2018
Digital Editor

Tesla 的創辦人馬斯克(Elon Musk)為了親身上陣加快Model 3的產量,甘願在工廠睡覺。除了這招,馬斯克原來還有提升效率的招數。他在周二向員工發出的信上分享了以下6個法則:

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1.取消大會

馬斯克寫道:「過度的會議是大公司的災難,隨著時間過去總是會變得更糟。除非你確定他們正在為全體觀眾提供價值,否則請離開所有大型會議。」

2.不要經常開會

他表示:「除非你正在處理一件非常緊急的事情,否則不需要頻繁的會議,一旦緊急事項得到解決,會議頻率應該迅速減小。」

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3.如果你沒有貢獻,請離開會議

他還指出,如果參與會議的人沒有作出貢獻,應該盡快離開會議,離開並不是無禮,反而將一個人留下並浪費他們的時間才是不禮貌的。」

4.不要說術語

馬斯克寫道:「不要在Tesla用縮略詞和無意義詞彙形容物件、軟件或過程,一般而言,任何需要解釋的東西都會阻礙交流,我們不希望人們為了在Tesla工作而不得不記住詞彙表。」

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5.不管階層都能直接溝通

馬斯克寫道:「為了完成工作,溝通應該通過最短路徑,而不是通過一環環的指令。任何嘗試通過一環環的指令來溝通的經理都很快會發現自己在別處工作。

問題主要源於部門之間的溝通不暢,解決這問題的方法是允許各層之間的信息自由流通。直接交談,並讓正確的事情發生。」

6.遵循邏輯,而不是規則

他寫道:「總的來說,總是選擇常識作為你的引導,如果在某種特定情況下遵循「公司規則」顯然是荒謬的,那麼這個規則就應改變。」

資料來源:CNBC

Text by BusinessFocus Editorial

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