
從廣告歌到演唱會 麥當勞玩轉粉絲經濟 成本過千萬卻超值?
一場演唱會可以燒幾多錢?如果同場有 Eason、MIRROR、容祖兒、張敬軒、謝霆鋒、軟硬天師……成本幾位數?有業界估計,單單藝人出場費都可能過千萬,今次《香港麥當勞50週年音樂會》,麥當勞出手真係超豪。
但重點係:值唔值?答案係 —— 非常值。
呢場音樂會唔止係娛樂活動,而係麥當勞一次極有前瞻性嘅品牌再造。
1. 千萬唔係燒錢,而係燒出「品牌資產的實體化」
平時品牌整咩 campaign?出廣告、做event、拍片。但今次,麥當勞將「品牌資產」(廣告歌、人物、slogan)全部搬上台變成現場體驗 —— 《聽聽》、《麥當勞之歌》、Shake & Dip、星廚系列……由聽覺到視覺,變做現場觀眾嘅共同回憶。
🧠 策略點:品牌唔再只係一個 logo,而係一場可觸摸、可回味的體驗。
2. 唔做回憶殺,做「三代同堂」的品牌共鳴
今次最勁係:佢唔係單靠情懷,而係有策略咁鋪排三代巨星,實現跨世代滲透。
.陳奕迅 × 軟硬天師:資深粉絲打卡位,喚起80後90後回憶
.張敬軒 × 容祖兒:代表主流、大眾市場穩陣派
.MIRROR:Z世代最強流量保證,引爆社交聲量
💡 策略點:唔係淨係sell懷舊,而係打造多層次 audience journey —— 同一場演唱會,唔同觀眾搵到自己共鳴點。
3. 明星唔止係「請返嚟唱」,係「品牌角色參與者」
.謝霆鋒 × 星廚系列:唔係純粹代言,而係參與研發 → 建立產品說服力
.MIRROR × 聯名炸雞包裝+AR互動:唔係單靠人氣,而係轉化成互動體驗 → 粉絲經濟變成實際銷售
.容祖兒 × Shake & Dip 廣告:連廣告歌都搬返台上唱,等你回憶一秒湧現
✨ 策略點:明星唔再係 show face,而係以內容方式,內建入產品、廣告、體驗裡面。
4. 成本過千萬,但換到咩?
有人會問:「燒咁多錢,有 ROI 嗎?」但睇清楚:
.社交媒體被瘋狂洗版
.多個媒體主動報導(唔洗比錢都幫你宣傳)
.多年廣告歌被翻紅傳唱
.Z世代話題全面滲透
.老中青三代集體入場,變成品牌體驗者
📈 策略點:呢啲曝光值、品牌聲量、文化滲透力,不是一次 campaign 可複製的,是50年品牌累積的高效再利用。
麥當勞冇用任何語言話自己係「本地品牌」、「香港人嘅回憶」。但透過音樂、明星、舊廣告、經典口號,佢將呢句話變成觀眾嘅共同感受 —— 呢場演唱會,唔止係一場 show,而係一次成功將品牌由過去帶入未來的 milestone。
Text by BusinessFocus Editorial
免責聲明:本網頁一切言論並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦,讀者務請運用個人獨立思考能力自行作出投資決定,如因相關言論招致損失,概與本公司無涉。投資涉及風險,證券價格可升可跌。