日韓等亞洲企業跟進「週休三日」風潮欲改「過勞死、高工時」臭名

By Chin on 08 Jun 2022

Digital Editor

近期歐美國家興起「週休三日」風潮，英國日前逾60家企業開始試行為期半年的「四天工作制」計劃，作為加班重災區的亞洲各國企業與政府如今也正謹慎思考試行四天工作制，如日本、韓國、印尼部分企業開始跟進這股風潮，探討四天工作模式的可行性以及相關計劃。

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日本政府推廣週休三日

日本過勞死、工時過長的工作文化臭名昭著，但卻是率先提出四天工作制的亞洲國家之一。早在2019年，日本微軟公司在薪資不減的情況下，試行四天工作制，並發現這不僅能令員工平均產能提升40%，公司的用電成本降低23％，還有90%的員工對此感到滿意。隨著日本少子化問題嚴重，造成市場勞動力縮減，日本政府去年6月發布的年度經濟政策指導方針中，公佈了促進僱主採用四天工作制的計劃，通過增加休息日，推翻日本傳統工作模式，從而提高生產效率、提高勞動力並改善員工的工作與生活平衡。

在日本政府的推動下，越來越多日企跟上這股潮流，包括日本電子產品巨頭Panasonic今年初宣佈，將為員工提供周休3日制的選項，以改善員工身心健康、促進訓練以及吸引人才；日立（Hitachi）在2022年4月宣佈，約1.5萬名員工將參與公司四天工作制的計劃；熱門遊戲寶可夢系列的開發商Game Freak表示，部分員工已開始嘗試四天工作制。

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韓國、印尼企業試行

與此同時，其他亞洲國家也開始試水四天工作制，如韓國教育公司Eduwill早在2019年曾實施類似制度；印尼P2P貸款初企為了改善員工的心理健康及產能，從2021年起推行四天工作日的制度。而印度政府計劃在今年內出爐的勞動法規指出，在每週工作總時數不變的情況下，允許員工彈性選擇工作四天。

雖然不少企業在薪資不減的情況下，試行四天工作制都取得正面效果，包括員工的生產力、績效、健康與幸福感都有明顯提高，公司的收益也隨之增加，達到「雙贏」的局面。但仍有反對意見認為，休息日增加意味著薪資減少，工時縮短令工作量反而增加，員工壓力會更大；部分僱主也擔憂員工生產力下降且增加時薪成本。此外，四天工作制會令公司的出勤管理、薪資計算變得更複雜，因此企業在進一步實施這一新工作制度需要更詳細準確的計劃。