Peter Chan 陳健欣
我是 Peter,負責教授靜觀並領導社企樹洞 TreeholeHK 改進香港人的心理質素。我深信使用科學化而創新有趣的教學方式,方能教人信服並回應現代社會的需求,讓靜觀在企業、教育、社會各個層面發揮最大效用。我現時正爲各大企業、NGO、學術機構提供服務。如果你對靜觀有同樣的願景,期待與你見面,一同計劃如何運用靜觀令更多人得益!

Peter Chan 陳健欣 在BusinessFocus的帖文

【HR必知】如何選擇企業培訓課程?三個應有的特質|BF專欄
Bloggers

【HR必知】如何選擇企業培訓課程?三個應有的特質|BF專欄

【HR必知】如何選擇企業培訓課程?三個應有的特質...

4 years ago
【KPI】甚麼是KPI?如何制定KPI並管理企業?|BF專欄
Bloggers

【KPI】甚麼是KPI?如何制定KPI並管理企業?|BF專欄

Key Performance Indicator(KPI),關鍵績效指標,是一個在企業管理員工時會用到的概...

4 years ago
EAP僱員支援計劃—以個人輔導提升工作效率的企業福利|BF專欄
Bloggers

EAP僱員支援計劃—以個人輔導提升工作效率的企業福利|BF專欄

EAP(僱員支援計劃),Employee Assistance Program,是一個以協助員工解決個人問題...

4 years ago
【團隊活動】在找團隊建立活動?三個棉花糖挑戰改變團隊的啟發|BF專欄
Bloggers

【團隊活動】在找團隊建立活動?三個棉花糖挑戰改變團隊的啟發|BF專欄

早前爲找到一個很有趣的活動,稱作棉花糖挑戰(Marshmallow Challenge)。活動不但具啟發性,...

4 years ago
【誘餌效應】人嘅決策如何不自知地被操控?淺談誘餌效應|BF專欄
Bloggers

【誘餌效應】人嘅決策如何不自知地被操控?淺談誘餌效應|BF專欄

就算你依家知道咩係誘餌效應,唔代表你之後唔會受呢個現象左右。人嘅決定,從來就好受片刻嘅感覺(Affect)影...

4 years ago
【認知謬誤】「不理性」有助生存?面對風險的認知謬誤|BF專欄
Bloggers

【認知謬誤】「不理性」有助生存?面對風險的認知謬誤|BF專欄

心理學上有種叫認知謬誤(Cognitive Bias)的現象。謬誤種種大概就是我們的大腦普遍有幾種思維模式,...

4 years ago
【稟賦效應】商家佬運用心理學操縱你嘅決策?淺談稟賦效應|BF專欄
Bloggers

【稟賦效應】商家佬運用心理學操縱你嘅決策?淺談稟賦效應|BF專欄

朋友,有冇啲人、物品甚至習慣你理智上明知對自己冇咩益處,但總唔願意放手?如果你有過依個掙扎,你就可能受稟賦效...

4 years ago
靜觀 — 一把解開團隊大腦中創意的鎖匙|BF專欄
Bloggers

靜觀 — 一把解開團隊大腦中創意的鎖匙|BF專欄

想像力——它賦予我們意識上的自由,讓我們脫離現實的約束,公司想要成功,這種力量可能比起知識,比起運氣更重要。...

5 years ago
以靜觀克服演講焦慮 – Public Speaking 必備的心理技巧|BF專欄
Bloggers

以靜觀克服演講焦慮 – Public Speaking 必備的心理技巧|BF專欄

有時當我站在台上講話的時侯,就會心如擂鼓。雖然演講的時候大家可能看不出來,但你知道我最害怕的是什麼嗎?我有時...

5 years ago
領袖訓練(Leadership Training)最新趨勢 – 靜觀如何改革 公司團隊?|BF專欄
Bloggers

領袖訓練(Leadership Training)最新趨勢 – 靜觀如何改革 公司團隊?|BF專欄

簡而言之:靜觀(英文:Mindfulness)是一套近代獲大量心理學研究支持的心志訓練工具。靜觀的基本進路是...

5 years ago
事業增值必知!甚麼是Growth Hacking(成長駭客)?|BF專欄
Bloggers

事業增值必知!甚麼是Growth Hacking(成長駭客)?|BF專欄

想了解一種令身為員工的你,事業快速成長;或創業的你,令業務達致另一爆發點的技能嗎?那就是成長駭客(Growt...

5 years ago
【職業規劃】做好生涯規劃-三個自我增值、過充實人生的必學技能|BF專欄
Lifestyle.Bloggers

【職業規劃】做好生涯規劃-三個自我增值、過充實人生的必學技能|BF專欄

三類值得你投資時間、金錢的必學技能...

5 years ago