
監管機構關注 宏利急撤香港高槓桿保單產品 高淨值市場敲響風險警號
近日保險界投下一枚震撼彈,據《彭博》引述知情人士報道,宏利金融(0945)突然撤回一款針對香港超高淨值客戶的激進槓桿保單產品。這款產品的保單面額高達8000萬美元,主打接近4倍槓桿及超低息定息融資,在私人銀行圈引起轟動,如今卻因監管機構的關注而宣告落幕。投資者應如何從中讀懂風險警號,在動盪市況下守住財富底線?
高槓桿背後的「吸金」誘惑:為何令市場趨之若鶩?
宏利這款高端保單產品之所以備受矚目,核心在於其顛覆傳統的財務結構。投資的保險客戶僅需投入1,440萬美元(約合1.12億港元)的初始資金,即可獲得約5600萬美元(約4.37億港元)的借貸,最終令到客戶獲得總額高達8,000萬美元(約合6.24億港元)的保單面額,槓桿比例約4倍。
但此款保單產品最強的吸引力及最具爭議性,在於其固定融資利率。因在市場一般零售保單貸款利率徘徊於7厘左右,而且多屬浮息。但宏利上述高端產品竟能提供極為低廉的3.39厘的固定貸款利率,這種巨大的利差空間,配合聲稱超過10%的潛在回報,無疑成為高淨值客戶眼中爭相配置的「財富加速器」。
然而,這種極致的安排在專業投資者眼中卻埋藏隱憂。所謂保費融資(Insurance Premium Financing),一般是指投保人向金融機構(一般是銀行)貸款以用作支付購買巨額保單的保費,同時將保單的全部或部分權利作爲抵押品,轉讓予該金融機構。投保人從而利用槓桿作用,獲得超越普通投資基金的超高回報率。這種高槓桿財務工具常見於高資產人士,目的是保留現金流進行其他投資或避免大筆資金閒置。以往這類保單常見的爭議,在於一旦槓桿倍數過大,加上市場利率急升,投保者將面臨沉重的利息壓力,若提前中止保單更需要承受巨額的損失。
但宏利上述計劃,引發的卻是另一種爭議。關鍵在於宏利這款巨額保單產品,一方面槓桿率高及較為激進;另一方面,它融資成本(定息3.39厘)卻異常地低。在美國未來可能加息的情況下,息率低得有點令人難以置信。因市場上類似保單產品向客戶收取的借貸利率通常是浮息,在加息時有機達到5厘甚至7厘以上。
故有關產品表示看來雖然「好抵」,對客戶吸引力很大,但假設產品條款沒有說謊,日後一旦遇上加息潮,借出巨款的一方便可能要承受利息的損失,故受到各界關注。
宏利金融發言人回應傳媒時表示,公司會定期評估保單服務,並根據日常營運情況進行調整。
監管雷達全開:從「演示利率」到風險主動防禦
保監局行政總裁張雲正雖未針對個別個案置評,但其態度已明確無疑。監管層早已察覺到業界存在「保費融資及相對創意的金融安排」,並多次發出警示。事實上,針對高淨值市場的創新產品,若缺乏嚴謹的壓力測試與透明的風險披露,極易讓客戶忽視隱藏的借貸成本與解約罰則。此次宏利動作,無疑是順應監管導向,主動壓縮過度進取的業務空間,以確保產品架構回歸審慎營運軌跡。
為了應對市場的躁動,保監局更在去年定下「死線」,對非港幣計價保單的演示利率上限設於6.5%,港幣則為6%,旨在讓保單持有人在銷售階段就建立現實的財務預期。這種「降溫」措施並非否定創新的價值,而是為了過濾市場中的投機成份,避免盲目槓桿成為誘發金融風險的導火線。對投資者而言,這是一記及時的提醒:在追求超額收益的同時,必須看清槓桿背後的雙刃劍效應。
告別野蠻生長:高淨值客戶的配置新思維
這一事件並非意味著高淨值保費融資業務的終結,而是象徵著一個「野蠻生長」時代的終結。對於廣大富裕投資者而言,這場「槓桿遊戲」的退場,恰恰提供了一個重新審視資產配置的契機。在資金跨境流動頻繁、銀行開戶審查日益嚴謹的環境下,穩定、合規的配置策略,遠比一時的高槓桿回報更具可持續性。保監局數據顯示,2024年內地訪客新造保費達628億港元,按年升6.5%,佔香港保險市場總額28.6%。
財富管理不僅是數字的增值,更是風險的博弈。當保險產品回歸「保障與長線儲蓄」的初心,而非單純淪為投機工具時,才是行業健康發展的基石。投資者應當明白,市場上永遠沒有免費的午餐,那些過於完美、回報異常的金融工具,往往隱藏著最難以測算的代價。在未來的理財道路上,選擇與具備穩健風險意識的機構同行,或許才是守護財富的真正「安全網」。
Text by BusinessFocus Editorial
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