別嘗試「想當年」向Gen Z說教 上司宜放下身段 讓年輕人帶領改變

如果你想即時惹來 Gen Z 的反感，你可以採用下列句式：
「我後生那時候......」；
「你說你辛苦？我以前辛苦過你......」；
「我在這行做了20年......」

半宅職薯就和大家分享，在資訊高度透明的今天，應該怎樣和 Gen Z 同事共處。

Gen Z 比大家想像中聰明

如果你認為 Gen Z 「唔捱得」、心頭太高、太計較即時回報，那麼我可以告訴你，這都是以舊日時空的特定價值觀，硬套到今天年輕人的不公平做法。

上面這些說話，在二、三十年前的香港也許是硬道理，因為那時候香港的上流空間遠比今天寬闊，經驗的價值也比今天為高。

但人類總是要進步的，在物質貧貶卻有希望的年代，「捱」是合情合理；但在今天的知識型社會，「捱」又是否可以帶來更好效果呢？我懷疑，Gen Z 也同樣懷疑。

而所謂心頭太高，20年前的你對自己說要人望高處，今天到了你作為僱主上司，你又把「人望高處」轉換説法，變成「心頭太高」；

以前年代僱主提供大量在職培訓，今天又期望新員工有即戰力，那麼員工期望即時回報，是否只是一個回應對策？

如果你看到這裏也覺得有疑問的話，Gen Z 其實比你想得更通透。

說教方式的過時

今時今日年輕人的認知系統，和二、三十年前已經產生了巨大變化：以前年代，知識和價值觀來自前輩和智者，屬於由上而下；今時今日，知識來自人們的普遍認同，屬於扁平化發展。

從另一個角度說，今天的年輕人已經產生了一套屬於他們的世界觀和知識體系，並且能夠完滿地解釋當今世界。以舊思想硬碰新思想，那不是會擦出火花，卻是兩敗俱傷。

平衡宇宙的沒落

直至今日為止，職場上的物理接觸，和網上社交媒體的交流，仍然處於平衡宇宙狀態：現實中年輕人對上司唯唯諾諾，在社交媒體和匿名討論區中，卻大力批評反駁。

但這情況不會長久。

因為，上一代認識的社交媒體是不認真，不正式的；年輕一代卻認為這就是真正的現實。在很快的將來，網上思想會主宰實體世界的行為。那時候，在網上擁有話語權的年輕一代，會全面的在實體世界同時擁有話語權和影響力。

今天在實體世界高高在上的話事人，很快會變成弱勢社群、少數群組，影響力和話語權會斷崖式下降。

讓年輕人當家作主
無論是多強勢的上司老細，多龐大的商業機構，都無法逆轉這個大趨勢。在上位的人對年輕人說教，只是這個時代的最後掙扎。

更積極的做法，應該是給予年輕人發揮空間，讓年輕一代帶領整個轉變。

網絡文化再也不是次文化，卻即將變成主流；

網上評論再也不只是雜音，卻直接穿透每個人的心底，影響現實中的的行為。

今天的企業形象，危機管理，市場開發，客戶關係，主要戰場已經轉移到互聯網。互聯網白紙黑字的記錄，才是有根有據；物理世界的豪言偉論，即將變成口講無憑。

既然如此，為何不讓在這個新文化下成長的年輕人，帶領這個轉變呢？

說教，屬於過去勞動密集，不太著重創新的舊日領導方式。互聯網文化早已變成現實文化，社交媒體帳號早已取代紙張卡片，這是無法逆轉的轉變。

看到這裏，在社會打滾了多年的資深人士，可能會感到自己即將被淘汰。但不用擔心，被淘汰的是思想和行為，卻不是人的個體。如果你可以瀟灑地放下閱歷帶給你的身段而擁抱轉變，你依然可以站在時代的頂峰，用另一個形式和社會一同進步。

半宅職薯

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