David Webb 公共行動主義生涯 揭露「謎網五十」最具意義

「投資者要做好功課，不應依賴市場價格判斷股票價值。」——「股壇長毛」David Webb

David Webb的傳奇始於學術殿堂，再轉戰金融市場，最終蛻變為香港資本市場上最令人敬畏的監察者之一。他擁有牛津大學數學學位，早期曾是電腦遊戲程式的作者，其後投身倫敦及香港的投資銀行界，曾任職於巴克萊（Barclays）及會德豐（Wheelock）。1998年，年僅32歲的Webb毅然離開投行，創辦非牟利網站Webb-site.com，致力於推動香港更佳的企業及經濟管治。這一轉捩點，標誌著他公共行動主義生涯的正式開啟。

Webb-site.com迅速成為香港財經界不可或缺的資源。它不僅是一個詳盡的公共數據庫，更是Webb發表其精闢分析的平台。該網站因其資訊的全面性和深度，成為投資者、記者乃至監管機構的重要參考。Webb憑藉其專業知識和不懈的努力，被譽為「小股東權益的聲音」，同時也被一些治理不善或透明度不足的公司視為「麻煩製造者」。他並非僅僅是體制外的批評者；2003年至2008年，他曾擔任香港交易所的獨立非執行董事，從內部推動改革。

其行動主義生涯中最具里程碑意義的事件之一，無疑是揭露「謎網五十」（Enigma Network: 50 stocks not to own）。這份於2017年發布的報告，揭示了一個由50家上市公司組成的複雜網絡，它們之間存在著錯綜複雜的相互持股關係，暗示了潛在的市場操縱行為。正如一份分析所指：「這是香港有史以來最大規模、最令人瞠目結舌的集團式企業欺詐案」 。此報告一出，引發相關股票暴跌，並促使廉政公署（ICAC）與證券及期貨事務監察委員會（SFC）罕有地採取聯合行動進行調查。

Webb的工作，尤其「謎網」的揭露，填補了官方監管機構可能反應不及或資源不足的空白。他對公開數據的精細分析 以及公開點名批評的勇氣，使其成為市場上一股強大的非官方監察力量。「謎網」事件深刻揭示了香港市場部分領域問題的根深蒂固，需要像Webb這樣獨立、堅韌的調查者才能將其曝光。

他曾將自己的工作比喻為「一個專業技師在一個沒有保證的二手車市場買車，更糟的是，這些車還附帶著司機（控股股東）」，這生動地描繪了他所面臨的挑戰及其獨特的應對之道。他的存在，證明了獨立的、以數據為本的監察，對於維護市場秩序和投資者信心至關重要。

Webb坦誠地談及自己的末期癌症及正處於「生命倒數階段」。他直言，在確診患癌前，曾以為自己還可以在公眾面前活躍三十年、繼續投資三十年，但如今「剩下的時間不多，願望清單也隨之改變」。此刻，他最大的願望是「盡可能與妻子和孩子們共度時光」，若身體狀況許可，希望能一同去旅行。

然而，當被問及一生中最引以為傲的成就時，他的回答出人意表：「除了家庭，是那些未竟的事業。」他解釋，作為社會活動者，真正的價值在於「持續調整行動方向」；即使某些倡議（如他曾極力反對的公司查冊收費）最終未能如願，但其努力所帶來的數年延遲，本身就是一種勝利。這與美國社運人士John Lewis所言、Webb亦曾被引述的「製造良善的麻煩」（good trouble）的精神不謀而合。

Text by BusinessFocus Editorial

免責聲明：本網頁一切言論並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力自行作出投資決定，如因相關言論招致損失，概與本公司無涉。投資涉及風險，證券價格可升可跌。