不止瑜伽褲！Lululemon香港推「Like New」計劃，二手衫變黃金？

Lululemon在香港推出「Like New」限時試行計劃，透過回收二手衣物並再轉售，將可持續時尚理念融入品牌核心。這項計劃不僅延長衣物壽命，更將收益捐贈支持循環時尚的非牟利機構Redress。背後動機是什麼？二手市場潛力有多大？在競爭激烈的運動服飾市場，Lululemon能否憑此脫穎而出？

 Lululemon為何擁抱「二手」？

 Lululemon推出「Like New」計劃，旨在響應全球對可持續發展的迫切需求，同時強化品牌在高端運動服飾市場的領導地位。透過回收二手衣物並再轉售，Lululemon不僅減少紡織廢料，延長產品生命周期，更展現對環境責任的承諾。此舉迎合年輕消費者（特別是Gen Z）對循環時尚的熱衷，增強品牌忠誠度。計劃收益捐贈予Redress，進一步提升品牌的社会影响力。此外，進入二手市場讓Lululemon能直接控制品牌形象，避免第三方平台（如ThredUp）稀釋其高端定位，同時開拓新收入來源。

 二手市場的商業潛力

 根據 ThredUp 發布的《2025 年轉售報告》，全球二手服飾市場正以前所未有的速度擴展，預計至2029年將達 3,670億美元。該市場的成長速度是全球服裝業的2.7倍，顯示消費者行為與零售策略正經歷重大變革。

 香港作為亞洲時尚中心，消費者對高品質二手商品接受度高，尤其在高端品牌領域。Lululemon的「Like New」計劃抓住了這一趨勢，透過提供經認證的二手產品，吸引注重性價比和可持續性的年輕客群。同時，二手市場能刺激品牌忠誠度，鼓勵消費者以禮券回流購買新品，形成商業閉環。與Patagonia及Levi’s等品牌的成功案例相比，Lululemon的品牌溢價和產品耐用性使其在二手市場具備強大競爭潛力。

 Lululemon市場競爭力分析

 Lululemon在運動服飾市場的競爭力源於其高端定位與創新能力。2024財年，lululemon以106億美元的全球淨營收，成為繼耐克、阿迪達斯之後，全球第三家躋身「百億俱樂部」的運動品牌。Like New」計劃進一步鞏固其競爭優勢，透過可持續性吸引環境意識強的消費者，與Nike等競爭對手的傳統零售模式形成差異化。

 Lululemon的「Like New」計劃於2025年4月15日至8月31日在香港太古廣場、太古城中心、圓方及海港城四家專門店設置回收箱，接受良好狀態的二手衣物（接受 lululemon 或非 lululemon 產品）。每位成功回收Lululemon衣物的顧客獲100元感謝禮券，激勵參與。回收衣物經清潔與檢查後，將於9月快閃活動中轉售，100%淨利潤或2%收入（以較高者為準）捐贈Redress。未售出衣物則交由國際十字路會處理，確保零浪費。計劃不僅提升品牌形象，更為香港消費者提供實惠選擇，同時推動循環經濟。

 展望未來，Lululemon計劃到2030年實現100%產品使用可持續材料，並打造完整循環生態系統。香港作為試點市場，若計劃成功，可能擴展至亞太其他地區。惟面對市場競爭與消費者習慣改變，Lululemon需持續優化回收流程與定價策略，以確保長期盈利與影響力。

 隨著全球對環境議題的關注加深，Lululemon的舉措或將引領運動服飾行業的新標準。你會否參與這場時尚革命？

Text by BusinessFocus Editorial

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