ipod之父Tony Fadell在自己公司黯然下台，帶給我們的3個反思

談及蘋果的名人時，除了想起已故傳奇CEO Steve jobs，相信大家對Tony Fadell這個名字都不會感到陌生。2001年蘋果推出了第一代ipod，3年内就奪得了50％的市場份額，成爲美國甚至全球最受歡迎的數碼音樂播放器。當初主導設計iPod的就是Tony Fadell—— 他亦因此被稱爲ipod之父。

Tony在2008年離開蘋果，並在2010年創辦智能家品公司Nest Labs。創辦初期公司成績顯著，2014年被Google以32億美元收購；然而加入Google後成績卻一落千丈。在今年6月初Tony宣佈離開自己親手創辦的公司。Nest Labs曾被視爲最有力顛覆家居監控設備業界生態的公司，但如今Tony Fadell黯然下台，他的下場能告訴我們什麽呢？

1. 公司文化不同影響真的那麽大嗎？

早在2014年，Tony已經意識到Google和蘋果有著截然不同的公司文化，而他亦未能適應。Steve jobs以嚴厲、指令清晰聞名，公司每個員工都很清楚什麽類型的溝通才是有意義的。蘋果員工不會因爲公司業績上升而給Steve Jobs發送什麽恭賀的電郵，因爲在他看來這樣不但沒有意義，而且更會影響工作效率。

相比之下，Google的文化就顯得相當隨意，Tony在2014年的一次訪問中憶述，Nest Labs加入Google時他收到一大堆問候、恭賀電郵；而Google不像蘋果一樣奉行「君主」制度，員工之間沒有階級之分，Tony對於這兩個文化差異明顯地不適應，導致日後與Dropcam CEO Greg Duffy的駡戰。

（圖爲Tony Fadell）

Photo from Nest Labs

        2. 公開指責同事和同行真的是激勵他們的好方法嗎？

（圖爲Greg Duffy）

Nest在2014年收購了Dropcam — 一家生產家居監控設備的公司。收購公司理應有助合作關係，但Tony卻在今年3月接受採訪卻大肆批評Dropcam員工水平不濟。Dropcam的CEO隨後發文反擊，指責Tony Fadell爲暴君，並表明Dropcam文化與Nest Labs不同。Tony選擇公開指責Dropcam其實對於改善業績是沒有幫助的，相反他激化了公司内部矛盾。可能就是這個原因，Tony逐漸喪失了他在Alphabet的地位和形象，最終辭職收場。

       3. 得到投資者支持就可以放緩腳步了嗎？

當初Nest Labs以32億美元售價加入Google的母公司Alphabet集團，收購初期外界一致看好Nest能善用投資者的資源，大展一番拳腳。家居監控產品是一個新興市場，雖然Nest一開始已經令業界轟動，但至今尚未成爲市場主導。Nest投資者之一的Randy Komisar接受採訪中曾提到，Alphabet很重視旗下公司能否善用資金做出突破性成績。事實上Nest卻遲遲未有推出新產品；自加入Alphabet以來，Nest衹有推出過新版本的產品，亦沒有因應潮流推出相關的新設計產品。也許就是因爲這樣，Fadell遲遲亦未能獲取投資者信任，最終離職。

其實Tony Fadell今年才47歲，而且經驗豐富，要東山再起相信不是什麽大問題。雖有說萬事起頭難，但持久力對科創來説也是相當重要。Tony的經歷也告訴了我們一個訊息：即使公司起初很順利，但也不能固步自封，否則衹會慘淡收場。