【黃色經濟圈】也談｢黃色經濟圈｣(三)—行動想像｜BF專欄

上篇略談｢黃色經濟圈｣的三大發展願景，在這裡繼續拋磚引玉，續談實現｢黃色經濟圈｣願景的行動建議。

保護香港農業，是實現｢民間自治｣的進路之一，好處有三：第一，這有助促進本土農產銷售，確保香港糧食安全；第二，田野空曠空間能被用以解決不同社會問題；第三，城鄉差異得以維持，市區人因而能夠得到生活喘息空間，其生活質素能被提升。歷經2019年區選後，區議會能居中扮演推手角色。香港各區理念相近的區議員或可整合資源﹑相互配合，力行以下三件事：一，增加本土農產的銷售渠道，方便市區人購買，進一步以自下而上方式支持香港農業發展；二，港九區議員可籌辦更多香港農地遊，重新定義｢蛇齋餅粽｣，方便本地農務吸納新的人力資源；三，可參考日本北海道富良野市經驗，試驗新的養老與託兒模式。至於香港民間如何可以學習台灣營運公共政策網路參與平臺之經驗，結合民間高手，籌謀各類政策，並付諸實行，則是實踐｢民間自治｣的另一進路。

Photo from 里人文化Facebook

保育本土文化的方法，至少有三：第一，設立合作社，協助發行香港獨立書商出版品。里人文化結業，其實是對處於邊緣的書商與文化人的一大打擊。里人提拔新晉不遺餘力，且也敢於發行內容惹火的出版品。如何填補這個香港文化版圖重要空缺，是迫切議題；第二，串連本地餐廳與相關場所，為本地新晉音樂人提供場地表演，兩者能夠互惠互利。也可參考台灣新近首間劇場書店案例，為新晉文化人提供實驗劇場表演與獨立電影上映場地；第三，民間自發舉行流行曲與電視劇集頒獎典禮，自下而上重訂本土文化審美觀。

拓展香港經濟腹地的方法則有二：第一，從資本與人脈配對兩方面扶植本土企業，使之更能於海外擴展業務。FinMonster模式是頗為欣賞的一個案例。FinMonster建立與經營屬世界尖端的新穎融資模式，便是旨在令本土中小企存活率得以被提高。經濟寒冬將隨疫潮而來，此時此刻，此一目標更形重要。香港社會亦可自行籌組｢創業學長計劃」 （Entrepreneurial Mentoring Program），進一步配對資深商界人仕與初創企業，促進knowledge transfer；第二，徵集本土企業於世界各地擴展業務的計劃書，進行比賽，以獎金嘉許優勝者，鼓勵本土企業面向世界。香港本土品牌Hong Kong Home Brew產品 於新加坡受歡迎的成功經驗，值得更多人學習與將之宣揚。

說到底，｢黃色經濟圈｣討論的重點，終究在於我們如何理解｢理想家園｣。2020年，韓國電影《上流寄生族》成為史上首部贏得奧斯卡最佳影片大獎的外語片。《上流寄生族》背後的投資人，是Milky Lee（李美敬）。在1980年代，Milky Lee就讀於美國哈佛大學，留學期間，向世界宣揚韓國文化漸成她的使命。於《上流寄生族》成功故事裡，經濟手段與政治文化理想如何相互結合，進而確保靈根自植，是身處大時代的香港極需深思的課題。

（原文在FinMonster Blog 較早前發表）

（本文經由博客FinMonster鄭文耀授權轉載，並同意BusinessFocus編輯文章與修訂標題。文章內容為博客個人意見，不代表本公司立場。）

Text: FinMonster鄭文耀