【矽谷科企】Netflix創辦人當年為什麼拒絕了貝佐斯的收購？

1998年夏天，Netflix只成立了兩個月，兩位創辦人Reed Hastings和Marc Randolph就接到了亞馬遜公司的來電。原來亞馬遜的創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）想跟他們見面，希望收購Netflix。

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當時亞馬遜成立只有4年，在1997年上市籌集了5400萬美元，在股東的壓力下，貝佐斯希望能夠透過收購其他公司來擴大電商網站版圖，將貨品擴至書本以外。

據Randolph的回憶錄所指，亞馬遜當時擁有600名員工，單靠賣書就有接近1億美元的收入。

Hastings和Randolph知道他們一定要去見見貝佐斯，就飛去西雅圖，發現亞馬遜的辦公室非常骯髒。

Randolph指：「人們都擠在一起，桌子都是門板改造成。」

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他們知道，貝佐斯來透過收購Netflix來進入影片市場。Randolph在回憶錄寫道，當時貝佐斯的團隊提出以大約1400萬美元至1600萬美元的價格收購Netflix。考慮到Netflix只成立了兩個月，這筆錢算是不小。

Randolph持有Netflix的30%股份，而Hastings則持有70%的股份，如果他們答應了，兩人都能獲得數百萬美元。

在坐飛機回家時，他們兩人討論賣掉Netflix的優劣。

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賣掉Netflix的最大好處是，公司當時仍未能賺到錢，沒有一個可複製、可擴展或盈利的商業模式。即使他們生意做到很大，成本仍然高漲。

他們都知道如果不將公司賣給亞馬遜，他們很快就要跟亞馬遜競爭。

但另一方面，他們知道Netflix擁有一個良好的網站、一個聰明的團隊，以及與DVD製作商的協議。當時，Netflix是無疑是互聯網上訂購DVD的最佳地方。

於是，他們在回程上就決定好當時不是放棄的時候，拒絕了亞馬遜的收購。

今時今日，Netflix已是全球知名的科技公司，業務由影片租借變成網上影片串流平台，訂戶超過1.5億人，收入在2018年超過157億美元，

Text By BusinessFocus Editorial