捷榮2018財年收益達10.7億港元　母公司擁有人應佔溢利增長64.4%

By Media OutReach on 05 Mar 2019

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鞏固B2B咖啡及茶產品市場領先地位　計劃深化滲透中國內地市場

摘要

收入為1,071.2百萬港元，較去年同期增加12.2%
毛利為333.1百萬港元，較去年同期增加15.0%
母公司擁有人應佔溢利達75.8百萬港元，較去年同期增長64.4%
母公司擁有人應佔經調整溢利*增長17.4%至90.0百萬港元
積極把握香港及中國內地B2B咖啡及茶產品市場的增長
加強急凍肉類及急凍預製食品業務，提升產品組合
計劃深化滲透中國內地市場

財務摘要

截止12月31日止年度

千港元

2018

2017

變更

收入

1,071,232

954,610

+12.2%

　餐飲策劃服務

808,734

711,349

+13.7%

　食品

262,498

243,261

+7.9%

毛利

333,128

289,614

+15.0%

除稅前溢利

97,680

64,173

+52.2%

年內溢利

77,480

48,374

+60.2%

母公司擁有人應佔經調整溢利*

89,980

76,657

+17.4%

每股基本盈利 (港仙)

10.71

7.46

+43.6%

*不包括多項非經常性收入、成本及費用以及若干其他非現金費用

香港，中國 - Media OutReach - 2019年3月5日 - 綜合 B2B 咖啡及紅茶餐飲策劃服務供應商捷榮國際控股有限公司（「捷榮」及其子公司：「集團」；股票編號：2119），宣佈其全年業績。截至2018年12月31日止年度（「回顧年內」），集團總收入為1,071.2百萬港元（2017年：954.6百萬港元），增加12.2%。收入增加主要是由於餐飲策劃服務業務的收入增加，其次是食品業務所產生的收入增加。毛利增至333.1百萬港元（2017年：289.6百萬港元），增加15.0%。

倘不包括多項非經常性收入、成本及費用以及若干其他非現金費用，集團經調整溢利達90.0百萬港元（2017年：約76.7百萬港元），增加約17.4%。

董事會建議派發截至2018年12月31日止年度之末期股息每股普通股5.78港仙（2017年：每股普通股1.62港仙）。

業務回顧

集團是香港、澳門及中國領先的綜合B2B咖啡及紅茶餐飲策劃服務供應商，為商業客戶提供一站式咖啡及紅茶餐飲策劃服務。同時集團亦擴大業務範圍至食品市場，在香港及中國開始急凍肉類業務及急凍預製食品業務。

餐飲策劃服務

回顧年內，餐飲策劃服務分部的收入增加至808.7百萬港元（2017年：711.3百萬港元），增加13.7%。其增長主要由於茶及速溶混合飲料在中國內地收入增加所致。毛利增加16.6%至308.1百萬港元（2017年：264.3百萬港元），大致上與收入增長同步。毛利率則增加至38.1%（2017年：37.2%），主要由於茶及速溶混合飲料產生的毛利率相對較高。

食品分部

回顧年內，食品分部的收入增加至262.5百萬港元（2017年：243.3百萬港元），增加7.9%。其增長主要由於(i)本集團定價策略致使急凍肉類產品銷售上升；及(ii)香港急凍預製食品業務擴展致使急凍預製食品銷售上升。

按地理位置劃分的收入

回顧年內，香港產生的收入增加6.0%至739.2百萬港元（2017年：697.4百萬港元），主要原因為咖啡、茶及奶產品的客戶需求增加導致銷售增加。中國內地產生的收入增加31.4%至314.0百萬港元（2017年：238.9百萬港元），主要由於中國內地速溶混合飲料產品產生的收入增加。澳門產生的收入則增加6.7%至11.9百萬港元（2017年：11.2百萬港元），主要由於向一名新客戶作出的銷售增加。

業務前景

集團作為香港及中國領先的綜合B2B咖啡及紅茶餐飲策劃服務供應商，將致力採取更多營銷措施，把握香港及中國內地B2B咖啡及茶產品市場的增長，鞏固集團在市場的領先地位。同時，集團將力求深化市場滲透，尤其著重於預期會有不俗增長的中國內地市場，以保持高增長率。

集團將繼續加強向客戶提供餐飲產品策劃服務的能力，尋求擁有客戶需求殷切的產品組合及分銷網絡的實體，與其訂立其他策略安排的潛在業務，以擴大集團的分銷網絡。

此外，集團亦加強急凍肉類及急凍預製食品業務及擴闊其產品供應，於2017年7月及2018年4月就銷售急凍、新鮮、預製加工肉類及海鮮產品與NH Foods訂立策略合作協議，以及與F&N訂立諒解備忘錄，藉以發掘有關餐飲產品及╱或餐飲策劃服務的供應、分銷、聯合品牌宣傳和共同開發的業務及產品發展機遇。

集團依仗在提供急凍肉類及急凍預製食品方面的經驗，計劃提供度身訂製的急凍肉類及加工食品，滿足其香港、澳門及中國內地廣大及多元化客戶基礎的需要，並提升產品組合。集團將繼續採取更多戰略聯盟計劃並與多個業務夥伴發掘有關餐飲產品及╱或餐飲策劃服務的供應、分銷、聯合品牌宣傳和共同開發的業務發展機遇；並憑藉集團的領先市場地位及穩健分銷網絡，可以充份善用分銷渠道及提升效率。