【品牌故事】「荔園」唔止係樂園？孻仔邱達根領父心血衝出香港！

「我們不要永遠將「荔園」與「遊樂場」連繫在一起，以前荔園也包含很多元素，有很多餐飲、戲院、劇場、表演，荔園其實是一個載體。」荔園有限公司主席邱達根道。

「科技或娛樂的發展要與時並進，所以我們稱荔園為娛樂公司，我們生產與玩樂有關的事，而不再只是一個遊樂場。」

邱達根的父親邱德根 ，可說是香港的一代娛樂大亨，在1961年購入荔園，帶領樂園走過七、八十年代的輝煌時期，高峰期一年的入場人次達三百萬；後來因為不敵其他樂園的競爭，而在1997年結業，成為港人的集體回憶。

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回憶起往事，邱達根娓娓道來：「荔園對我們這一家而言，是陪伴我們成長的回憶，那時我們會覺得是例行公事，每星期就是要去荔園一趟。」

他笑言，一家人前往荔園「巡視業務」，對父親而言或是非常溫馨的事情，「透過這種方式，教授我們如何去管理一家公司，以及讓我們了解管理背後的辛酸。」

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邱達根形容，父親是一位身體力行、富有創業家精神的人，對他後來接手荔園，以及投身創科界有莫大影響。「那時父親是跨行業的經營者，後期還沾手亞視的業務，完全是年中無休；他以前在看報紙時，看到新鮮的事物就會剪下來給我們，不斷發掘能夠發展的生意方案。」接手荔園，或許就是他與父親之間的承接，承接父親的那一份創業家精神。

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為了一圓父親重開荔園的遺願，他在2015及2016年兩度舉辦期間限定的「新荔園」。他指出，未來會按市場需要繼續讓「新荔園」重現，不過礙於本港的「土地問題」，集團暫未有建立長駐樂園的打算。「這個行業、市場一直存在，只不過是參與的人不斷改變；我們不會廿四小時不停玩手機遊戲，需要有一個平衡，參與性的娛樂是有一定需求。」

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邱達根兩年前進軍餐飲業開設茶記，並於近日回歸荔園的大本營荔枝角，開設中菜館「流金歲月」，作為集團擴展業務的其中一步。「我們的目標是將品牌重新定位，由之前的室外遊樂場，到現在的娛樂公司。餐飲業是一件很開心的事情，當然成為我們的其中一項業務。」

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而「荔園」的下一步，就是拓展室內娛樂市場。邱達根於去年年尾宣布，與內地集團「華人文化」合作，因為「荔園」在大中華尚算是一個新鮮的名字，為其衝出香港、打造娛樂產業帶來優勢。「長遠希望開拓東南亞市場，讓香港文化衝出香港。」

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「香港最美好的時候，就是將我們做得好的事出口予其他地方，我們最風光的年代，港產片出口至全球，不只是製作給香港人觀看；所謂香港文化，其實是將香港做得好的地方，用最好的方式重新演繹，並讓它衝出香港。」

記者：江秀慧
攝影：Davy、Harry