從CLOUD到投票上幣新模式ABCC的共贏邏輯

香港，中國 - Media OutReach - 2018年9月27日 - 近日，知名一線交易平臺ABCC在生態戰略上動作頻頻，引發行業關注。其主要動態包括：8月發佈AT生態戰略，9月下旬發佈ABCC CLOUD服務（基於SaaS化服務的聯盟交易所），隨後啟動首次上幣投票，與其他行業中急功近利的友商不同，其通過多重策略穩紮穩打加"小步快跑"，構建行業生態的意圖非常明顯。

平臺推出的ABCC CLOUD服務.是繼OKEX後又一家通過SaaS化服務，構建交易所聯盟生態的平臺。該服務無需冗長的開發週期與龐大的開發、技術運營團隊，讓開辦加密貨幣交易所變得輕鬆快捷。非常適合沒有大額資金，卻擁有社群基礎與市場開拓能力的創業團隊。

特別值得關注的是，ABCC對合作持有更加開放的態度。對合作交易所的運營模式以及平臺幣沒有限制與要求。對應部分平臺限制合作方的運營模式（如交易挖礦），且要求購買並捆綁自家平臺幣的合作模式，ABCC CLOUD的合作門檻更低，顯然也更具吸引力。

採用聯盟合作的運營模式，ABCC的目標是通過佔據行業生態的上游（技術及解决方案提供商），統合合作方的社群及流量資源，以及項目資源，從短期來說可以進一步增強平臺的交易深度，從長期來說，可以獲得更强的流量及生態統合能力。

近期，ABCC推出的上幣投票活動，採用開放報名的機制，在短短2周內有103個項目報名，與其他平臺需要用戶購買平臺幣或其他管道付費投票，ABCC採用免費充值投票，根據向平臺充值固定金額代幣的實名用戶數量，來進行投票。同時，ABCC交易所與各項目方，為所有投票用戶提供了總額超過25BTC的糖果，換而言之，平臺沒有投票上幣獲得收入，反而出資與項目方共同培育激活用戶社群，旨在獲得長期競爭能力。

經過以上的分析，我們發現ABCC在行業合作中，採用一個非常開放的姿態，其背後隱藏的邏輯也非常值得思考，在市場相對比較低迷的情况下，交易平臺的發展與生存，更多是在考驗平臺的資源聚合能力。

數字加密貨幣10年的經驗證明，共識是最有價值的資產。放弃短期的利益，積極凝聚共識，是ABCC的戰略思路。通過免上幣費的投票上幣活動，平臺與上幣方充分的共享了社群的共識，通過ABCC CLOUD實現了平臺方的深度共享與客戶共享。最終，通過ABCC所搭建的基礎平臺，連結了交易所、投資者與項目方，實現多方的價值交換與共贏，最終沈澱為對ABCC以及AT的共識。