【富二代】新加坡富豪郭令明做開荒牛，低價出擊成就全球酒店王國

郭令明是豐隆集團的第二代接班人。可能很多人都會覺得富二代不用工作也不愁吃穿，然而在對於這一位富二代來說，他仍熱愛工作，接管家族企業之後，為家族企業帶來全新的發展方向，讓人看到他的雄才偉略。

有不少人都覺得郭令明有一個富爸爸是很幸運的事情，但他卻認真分析學習爸爸的成功之處。郭令明曾說：「你可能認為我父親很幸運，其實這不是運氣。他能夠看到別人所看不到的機會，這是他的過人之處。」

他的分析沒有錯，豐隆最初的成功的確是取決於郭芳楓的遠見。第二次世界大戰剛一結束，他就馬上預感到物資必然會出現短缺，於是他投入資金，以極低的價格大量收購軍需剩餘物資。到了上世紀70年代，新加坡經濟迅速起飛，郭芳楓及時把單純的地皮買賣轉變為房地產買賣，並為此專門建立了豐隆實業有限公司，經營房地產業，贏得「新加坡地王」的美譽。

Photo from Internet

郭令明成開荒牛 創建金融業務公司

同一時期，豐隆實業不斷壯大，眼見與地產業同步蓬勃發展的國際金融市場，當時開始帶不少在新興的金融工具，郭芳楓再次看準商機，果斷籌資創辦了豐隆金融有限公司。而當時郭令明全程參與創建這金融業務公司，這是他自加入豐隆後，負責的第一宗大項目。

「決意創建金融公司之初，我們就意識到，豐隆必須與大銀行競爭。我們努力尋找一種方法，來檢驗他們的最強點和最弱點，因為競爭永遠存在，正面對決無可迴避，我們必須清楚自己的優勢和劣勢。」郭令明說。

相較不少大銀行，小企業更敏捷、決策更迅速。郭令明把自己變成一個「推銷員」，重點瞄準中小企業，利用所有途徑挨家向他們推介豐隆金融，而不是坐在冷氣房裏等他們上門。「我們的業務方案非常審慎，對成本精打細算，不久便打開局面，後來還聘請了馬來西亞滙豐銀行的資深銀行家，協助打理日常運營。」

這段「開荒牛」時期，讓郭令明學習到該如何應對風險。「初入商界時，每每看到父親應對各類風險，我的心都會跟着顫抖。在推展豐隆金融業務的過程中，我必須克服這種不成熟的表現，提前計算在我們行動的每一步，都包含哪些風險，並預估收穫多少利潤。隨着經驗的積累，我已經可以在面臨較大風險時，拿出可行性令客戶信服的解決方案。」

父親是嚴厲的導師，很長一段時間裏，他每月只付給郭令明150美元的薪水，並告訴他：「不要想錢，要想工作，去做，不要抱怨！」除去薪水，郭令明沒有其他分紅，他也曾因囊中羞澀而遷怒於父親，說他是守財奴。但出於對父親的敬畏，他在工作上仍不敢有絲毫懈怠。

Photo from Internet

金融風暴力保盈利 低價收購成酒店大亨

直到郭芳楓去世，由郭令明接手家族企業。他學習父親的遠見，不只是繼續發展地產業，更在1990年代，以低價出擊的攻略，開始建立起他的酒店王國。一開始，他一口氣買入紐西蘭20間酒店。不久後，他與阿拉伯王子合作購入紐約廣場酒店。其實在1997年，亞洲金融風暴後，大陪份亞洲企業都損失慘重，但郭令明執掌的豐隆集團依然保持盈利，可見他的營商能力出眾。在1999年，郭又一舉收購了28間美國富豪酒店，令全球投資者震驚。現時他是世界酒店集團千禧國敦（Millennium & Copthorne Hotels）的主席，旗下酒店遍佈全球。而豐隆集團已成為亞洲最大的華商財團之一，全球擁有110家國際酒店，遍佈亞洲、大洋洲、歐洲和美國，總客房數目達3萬間。

郭令明曾一度成為新加坡首富，雖然近年排名回落（今年福布斯新加坡富豪榜上名列第四位），但其營商實力早已被肯定，更是青出於藍，帶領集團業務更上一層樓。

Photo from Internet

資料來源：搜狐

Text by BusinessFocus Editorial