【中國首富敢闖敢試】3年被告222次！王健林：看準了，去試不怕失敗

近年不少後起的年輕巨富均是以新產業發跡，然而在2015年《胡潤全球華人富豪榜》，首次超越李嘉誠的王健林，卻是以地產起家，是傳統產業中的巨富新星。

王健林15歲時入伍參軍，並且在28歲就成為了一名正團職幹部。在1987年，為了響應國家「百萬裁軍」的號召，王健林告別了自己18年的部隊生活，到大連市西崗區區政府任辦公室主任。其實這樣從政的他是仕途光明，但是他竟棄政從商，透過企業改制的機會，創建了大連萬達集團。

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第一桶金的成功在於「大膽創新」

萬達第一桶金是大連市政府北門的棚戶區改造。這是一個無奈的決·家，作為一家民營企業，萬達拿不到當時房地產開發項目所需的配額，只能承接舊城改造這個不被看好的項目。王健林大膽的改變過往的做法，加入鋁合金窗、防盜門、改明廳、設洗手間。雖然現在看來的「小兒科」，在當年1980年代的中國內地都是創舉。萬達在這個項目上賺了近千萬，更重要的是闖出了一條新路，成為全國首家進行舊城改造的企業，迅速擴大企業規模。

敢闖敢試並不是蠻幹。王健林如此界定兩者的區別：「敢闖敢試是看準了，去試不怕失敗。看準了，也就是把握大方向。」

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擅於借東風

王健林這樣說：「做企業一定要順勢而為，不要逆勢而動。」他善於借勢，2002年，萬達嘗試向商業地產轉型，首先想到了要與世界500強公司合作。為了說服沃爾瑪，他親自數次登門拜訪相關負責人，竟然不得入其門。後來還是通過政府人士的牽線，才最終達成合作。在萬達初期擴張中，和世界500強公司站在一起的小公司萬達，增加了與政府談判拿地的籌碼。王健林曾在一個國企培訓局給很多國企領導講課，他在課上說：「今天民營企業已經不是過去了。如果出現一批500億規模、未來上千億的企業，民企也能辦大事，國企就會徹底沒戲。」

被告222次 投資商業地產初次失敗

然而，王健林在投身商業地產的時候也曾有很大挫折。 2000年，在萬科地產退出商業地產的同時，王健林開始投身商業地產，但因為不懂規劃，建一座樓，就把底層商舖全部賣掉，而買了商舖的人經營不好，就來告萬達。王健林在三年的時間里被告222回，雖然只輸了兩場官司，但還是讓整間公司疲於奔命。

不過王並沒有放棄，他在研究了一個辦法：提城市綜合體。即做一個商業中心，商業中心旁邊可能做寫字樓，再做城市的商業街，再做一些公寓。把這些公寓、寫字樓賣掉，為公司帶來現金流，正式開拓商業地產市場。

總結王健林的發跡史，一開始敢闖敢試，勇於創新，即使是在傳統產業中，仍然不能只跟隨所謂「行規」，創新才能帶領行業一同進步。到後來亦要堅持到底，不怕失敗，才成就王的億萬事業版圖。

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資料來源：投資界

Text by BusinessFocus Editorial