【慳錢秘訣】沃爾瑪CFO舉出兩項例子，說明公司如何節源致富

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美國的跨國零售企業Walmart(沃爾瑪)如此之大，即便是小變化也能產生極大的蝴蝶效應。

為了說明公司關注成本，Walmart CFO Brett Biggs在2017投資者社群會議上，使用了兩個具體例子，向投資者說明了公司如何做了兩個小調整來節省開支。

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第一項是被Biggs稱作為「小變化」的塑膠袋，美國區的Walmart改變了對於塑膠袋的使用，這令公司節省了2,000萬美元的開銷。

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第二項聽上來更是簡單，根據Biggs的說法，Walmart縮短了給予客人的收據，並且在過去一年中為公司節省了700萬美元的儲蓄。

隨著Walmart大量投資技術範疇、加強電子商務、改造商店、增進店舖經營、提高員工薪酬、降低價格等，現在公司也要向投資者明白地表示他們也是很注重成本的控制。

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資料來源：BusinessInsider

Text by BusinessFocus Editorial