
泡泡瑪特第二大股東 段永平再度加倉16億元 名義持倉超1億股 市值逾150億 拆解中國巴菲特「泡泡瑪特保險公司」策略,香港散戶值得跟倉買LABUBU嗎?
據港交所披露,著名投資人段永平近期再度增持泡泡瑪特(9992),透過旗下H&H International Investment於7月6日增持1,059萬股,最高作價每股150元,涉資約15.89億元。法定好倉總數正式突破一億股大關,由9,127.28萬股升至1.018628億股,持倉比例由6.85%增至7.65%。以7月10日收市價150.7元計算,名義持倉市值約153.51億元。面對市場質疑,段永平回應,他不在乎別人如何看,也不在乎短期盈利波動,只嘗試思考企業在10年、20年後的模樣。
泡泡瑪特(9992)股價周一早上曾升4.5%,高見175.5元,但今年以來股價累計跌幅仍超過16%。故段永平今次重鎚出擊大舉買入泡泡瑪特是英明還是錯誤的投資,還需時間去證明。
由曾經公開表示「看不懂」,到成為僅次於創辦人王寧的第二大股東,段永平的轉向極具戲劇性。然而,真正值得追問的並非他買了多少,而是三個更尖銳的問題:逾150億元持倉究竟賺還是蝕?LABUBU熱潮是否足以支撐20年估值?所謂「泡泡瑪特保險公司」,究竟是低風險收息,還是包裝得更漂亮的接貨承諾?而對於一眾香港散戶值得跟住投資大師買嗎?
一億持股背後的「數字遊戲」與真實損益
據公開資料,段永平5月25日以約150元買入982.32萬股;5月28日以約162.5元買入466萬股;7月6日再以最高150元增持1,059萬股。若全部以7月10日收市價150.7元計算,首批帳面約賺687萬元,第二批約蝕5,499萬元,最新一批約賺741萬元,三批合計帳面約蝕4,070萬元。換言之,已知交易並未出現外界想像中的巨額盈利,反而只是接近打和。
不過,段永平在持倉越過5%披露門檻前,毋須逐筆公開所有交易,沽出認沽期權所收取的權利金、期權行使價、到期日及被指派接貨紀錄亦未完整披露。更重要的是,港交所「好倉」概念可包括正股及股本衍生工具的相關股份,不能把1億股全部視作現貨,再簡單乘以市價推算真實盈虧。在1億股的好倉總數當中,實際上包含了2,102萬股屬於「以實物交收的上市衍生工具」,並非全數皆為已買入的現貨正股 。經過扣除計算,真正的現貨股份推算僅約8,084.28萬股 。盲目將衍生工具的名義股份直接乘以最新股價,只會嚴重高估實際的資金投入與持倉規模 。
從「看不懂」到重倉 轉折不只是股價跌了
段永平早於2025年仍承認,無法判斷泡泡瑪特十年後會變成甚麼模樣,甚至擔心潮玩需求兩年後消失。真正改變其看法的關鍵,是2025年業績把「熱門生意」推進至「高盈利平台」,泡泡瑪特全年收入371.2億元人民幣,按年升184.7%;全年純利130.12億元人民幣,按年大增約293%。海外收入達162.68億元人民幣,佔總收入約43.8%,其中美洲收入急升748.4%。
段永平押注的核心,並非單一LABUBU能夠永遠當紅,而是泡泡瑪特能否持續簽下藝術家、孵化新IP、經營全球門店,將人類對收藏、陪伴及身份認同的需求轉化成可重複盈利。爭議正在於,2026年首季收入增長已放慢至75%至80%,亞太區增幅更降至25%至30%。若去年130億元人民幣盈利屬長期平台,而非周期頂峰,約2,000億港元市值或顯得吸引;若盈利建基於一次全球爆款,所謂低估值便可能只是高峰盈利造成的錯覺。
直白拆解期權輪子策略的「賺糖輸廠」大陷阱
在具體的操作執行層面,段永平並未採取傳統的單純現貨買入,而是高調宣布「泡泡瑪特保險公司正式開張」 。本質上極其接近衍生工具市場上的「輪子策略(Wheel Strategy)」,主要透過大量沽出認沽期權(Short Put)建倉。運作原理並不複雜,假設沽出行使價150元的認沽期權,收到每股8元權利金;股價到期時高於150元,期權失效,沽方賺取8元;股價跌穿150元,沽方可能被要求以150元接貨,扣除權利金後,實際成本約142元。隨後,在持有現貨的基礎上進一步沽出認購期權(Covered Call),持續榨取現金流 。對本來便願意買入股份的長線投資者而言,策略等同一邊等待,一邊收取「保費」。
然而,這種策略本質上是一場「賺粒糖、輸間廠」的博弈,潛藏著兩個足以致命的邏輯漏洞 。若股價跌至100元,即使收過8元權利金,每股仍蝕約42元;若公司基本面轉壞,沽Put只會迫使投資者以高於市價接下一批正在貶值的資產。相反,若股價突然升至250元,沽Put者通常只賺取有限權利金,亦會錯失正股升幅。段永平願意重倉,源於他相信泡泡瑪特已建立平台、品牌與企業文化,而非因為期權能消除風險。
段永平的「二十年大計」,本質上是一場建立在近乎無限資金盾牌上的期權豪賭 。大師輸得起,因為資產極其雄厚,即使策略出錯被迫接下千萬股現貨,也只當作是無痛的長線建倉 。但普通散戶若企圖盲目跟風「抄功課」,在缺乏對沖財技與巨額後備現金的情況下,無異於赤身裸體衝入金融絞肉機 。當盲盒的狂熱潮水退去,「保險公司」隨時演變成破產清盤的悲劇 。在該個由情緒價值堆砌的虛幻世界裡,最終被開箱的,究竟是驚喜的財富複利,還是散戶血本無歸的韭菜命運?
Text by BusinessFocus Editorial
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