補習社推3天工作制吸引人才 每週求職信飆升至近100封 每日人手運用減逾30%
本地企業受移民潮影響,面臨著嚴重的人才短缺問題,近日一家中小型補習社為吸引人才,配合現下年輕人較注重工時彈性的要求,推出3日工作制,不曾想試行後廣受求職者歡迎,收到的求職信從每月約10封飆升至每週近100封,初步解決了該企業招人困難的問題。
《香港經濟日報》報道,學博教育日前推出3日工作制,並由設計部先行實施,希望能吸引能夠彈性工作且具有創意的人才,試行後每週收到的求職信大增,由每月約10封飆升至每週近100封,過往一直面臨的人才短缺問題亦有所紓緩。
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學博教育創辦人林栢勤透露,他在英國留學之際,發現當地企業實施3日工作制是相對普遍的,其中不少設計公司都採用此政策,不僅可以提高工作效率,還能保證員工生活不受影響,再加上設計及行銷行業本來就重視創意而非工時,彈性工時反而有利於激發員工的創意思維。
他表示,目前香港尚未有大型企業推行3日工作制,直言「作為中小企,這是搶人才的一個方法。」
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林栢勤指出,學博教育設計部現有20名全職員工,自從實施3日工作制後,每日只需要三分之二的人手,即13名設計師,就能應付當日的工作,「這樣既可保留人才,日後有大量工作也可即時調回。」
不過,經過林栢勤的觀察,部分員工可能因為難以適應新的工作模式,而導致工作效率受影響,同時其他有固定工時及不同工作性質的部門,如營運部或教學部門等,可能較難實施相同工作制,因此補習社實施3日工作制的利弊還有待觀察。
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早前,教育局表示,由於出生率下跌,導致學生人數持續減少,補習市場亦一路萎縮,學博教育因此斥資逾400萬元、耗時3年研發AI學習平台,針對學生程度設計人性化課程,全方位提升考試成績吸引學生,但在招聘專業老師上卻很困難,林栢勤因此表示,當今補習社不再像以往一定要用名師招徠,進軍補習行業的機會可給向其他領域人才,以緩解市場持續萎縮。
Text by BusinessFocus Editorial