【#BF初創起跑線】公關打破傳統唔駛OT有分紅　大膽採用新人意見SELL客

By joanna.yip on 27 Jun 2021

Digital Editor

傳統公關行業予人的印象就是瘋狂OT（加班），凌晨收工是一件見慣不怪的常態，所以新人通常希望在廣告或公關公司（agency）「捱」一段時間後，便轉職至公司內部公關部門。不過，點餐式公關公司顛覆了傳統的常態，員工在不需瘋狂OT的情況下，更能切合客戶的需要。

現時27歲的黃子健(Eiswein)，是點餐式公關公司Start PR的聯合創辦人，他認為傳統公關公司的套餐模式對中小企的入場門檻太高，所以構思了這項新的業務模式，不成功不收費。

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年初至今生意額增七成　年薪較打工高三倍

2018年之前還是「打工仔」的Eiswein，在舊公司的客戶轉介下，接獲不少兼職，漸漸地發現兼職佔據了太多時間，便跟當時的同事有了創業的想法。就是這樣，他們拿著一部電腦及舊客戶的項目便開始了創業之路。靠著他們點餐式服務的概念，在去年疫情期間的生意額不減之餘，更按年增加五至六成，而截至今年四月份，生意額按年增加七至八成，收入達到七位數，而Eiswein的年薪更較打工時增加三至四倍。

原來Eiswein的創業夢並不是由2018年開始，早於大學時期，他已經跟一班同學組成了一個製作團隊，初嘗創業夢。由於Eiswein不懂得拍攝，他負責尋找生意。幾年前社交媒體未如今天這般活躍，而很多人對去蘭桂坊玩蠢蠢欲動，卻又有所恐懼，於是Eiswein便在Facebook聯絡每個活動舉辦方，為他們拍攝活動情況，讓更多人了解蘭桂坊的派對，吸引客人參加下一次的活動。

就在那年的聖誕節，他們團隊的生意額達五至六位數。雖然其後團隊各有各忙，但是次經驗為Eiswein創業之路埋下種子。

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新思維管理團隊及擴充　勇於使用新人

一直嚮往創業的Eiswein終於在2018年得償所願，他希望以一套新穎的管理方式管理團隊，賦予員工高度的自由度。Start PR被本地廣告公司The Bees Group收購後，沿用集團的「334」分紅制（三分一用作公司營運、三分一給集團股東、四分一給員工），正因員工賺得愈多，分紅亦多，所以更有動力工作。