【Refinitiv】港交所收購倫交所失敗全因這間企業,Refinitiv的故事|BF專欄

【Refinitiv】港交所收購倫交所失敗全因這間企業,Refinitiv的故事|BF專欄

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By鄭文耀(Jess CHENG) on 10 Jul 2020

記性好的讀者朋友應會記得,2019年,香港港交所曾歷史性地嘗試收購英國倫交所,但最終徒勞無功,當中關鍵在於企業Refinitiv。港交所當時提出的一大收購條件,是倫交所需放棄併購Refinitiv的計劃。在此之前,倫交所曾斥巨資收購Refinitiv,金額與港交所收購倫交所的提價相距不遠,達近300億美元。最終倫交所不願放棄Refinitiv,這成為港交所倫敦收購案無法圓夢的重要原因。在這一系列文章之中,我們會簡單介紹一下Refinitiv,理解一下Refinitiv的魅力所在。

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Refinitiv頗為年輕,成立至今不過兩年。可是,Refinitiv來自百年老店湯森路透集團(Thomson Reuters)(路透社-Reuters-為集團旗下公司),根基非常深厚。2018年,湯森路透集團向著名私人投資公司黑石集團(Blackstone Group)出售旗下金融與風險部門55%股權,Refinitiv應運而生。路透社並非一般媒體。早在19世紀1850年代,英國猶太人Paul Reuter創辦金融新聞媒體之時,已善用電報等當時科技,成功為其媒體建立市場資訊報導快﹑狠﹑準﹑可靠且持平的名聲。至1960年代,善用電腦科技的路透社已成為國際金融資訊市場之中的龍頭企業。於湯森路透集團芸芸偉績之中,在今天官網歷史大事回顧的2018年一欄,Refinitiv成立是唯一被記下的事。

雖只成立兩年,Refinitiv已在全球逾190個地區為超過40,000間機構服務。單是在香港,Refinitiv便已分別在太古城與中環設置兩間辦公室。選用Refinitiv服務的用戶可一方面輕易查閱全球各類金融市場交易數據,另一方面也可使用Refinitiv金融交易平台技術以便營商。

Refinitiv目標有三,分別為:第一,善用Refinitiv庫存的大數據,提供各類獨特分析;第二,提供平台,輔之以各類分析工具,令企業得以利用Refinitiv庫存數據改善決策;第三,為Refinitiv庫存數據分類,方便企業提升自身表現。Data is just the beginning 是Refinitiv 的左右銘。

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單在首年,Refinitiv便已成果豐碩,既推出Refinitiv Qual-ID風險管理新技術,亦與微軟合作,提供相應資訊,更參與全球事務,與聯合國合作,配合國際社會應對氣候與金融犯罪問題的行動。

原文FinMonster Blog較早前發表)

(本文經由博客FinMonster鄭文耀授權轉載,並同意BusinessFocus編輯文章與修訂標題。文章內容為博客個人意見,不代表本公司立場。)

Text&Photo: FinMonster鄭文耀

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