【通用電器】「全球第一CEO」通電前總裁離世，執掌20年內令市值倍增、讓通用「重生」

美國通用電氣前行政總裁韋爾奇（Jack Welch）本周一逝世，享年84歲，包括總統特朗普等多位政商界人物都為其發文悼念。韋爾奇因帶領通電實現快速增長，在短短廿年內讓市值增加30多倍而備受尊敬，而最為人津津樂道的便是他以大量出售資產及裁員方式成功改革通電，故譽為「中子彈傑克」。（大刀闊斧裁減人手卻不損害通電的發展）。

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韋爾奇於上世紀三十年代出生，父親在鐵路公司工作，家境也不算富有，韋爾奇的成長如像普通人在高中畢業後入讀麻省當地的大學，再於1960在伊利諾大學完成博士學位後，便進入通電擔任塑膠部門擔任工程師，至1971年成為化學與冶金事業部總經理。因為自己做事總是一絲不苟，經過八年漫長嚴格考核，韋爾奇在1979年任職副董事長，兩年後成為通電歷史上最年輕的行政總裁。

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雖然年僅45歲就成為了行政總裁，但韋爾奇當時所面對的通電卻是間甚為臃腫、官僚主義濃厚的百年企業，而且其競爭力也在走下坡。韋爾奇為此決定「大刀闊斧」裁減人手，把原本內部八個管理體制減至三個，又把350個經營單位裁減合併成13個主要的業務部門，以及積極撤換高層人員，以「汰弱留強」方式提升下屬表現。

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例如韋爾奇把高層分成三個等級，第一級佔人數20%，他們都是積極工作、表現優異的人，故會獲得加薪、給予股票形式獎勵；第二級人數70%，表現是有活力的，韋爾奇認為這些人是最重要，不但會按表現加薪，而且更會為他們提供「導師」，盡可能培訓他們加入第一級；至於第三級人數佔10%，而韋爾奇會把這些少數「凡人」剔除。

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除了大幅裁員之外，韋爾奇也把電通價值近100億美元的資產賣掉，用於集團發展其他業務，包括於1986年收購美國無線電公司，開拓電視網絡服務。通用本身只有照明、發動機和電力3個業務在市場上能保持領先地位，但在韋爾奇執掌近20年內，通用在航空、醫療、國防生產等十多個業務均在市場「一枝獨秀」。

事實上，在韋爾奇掌舵至2001年卸任時，通用銷售額由本來只有250億美元，倍增至至1110億美元，市值更曾由120億美元增至4100億美元，可謂讓百年老店的通電重現「光彩」。股神畢菲特曾這樣評價韋爾奇：「很多CEO都想效仿他，但都是趕不上他。」足見韋爾奇的地位至今依然無人能及。

Text by BusinessFocus Editorial