屢獲殊榮的領導力教練及ACEsence創始人楊荃荃談論亞洲領導思維以及病毒危機

新加坡 - Media
OutReach - 2020年3月2日 - 楊荃荃，作為屢獲殊榮的領導力高管教練，長期與財富500強客戶合作，並在新加坡創立了ACEsence。最近，楊荃荃不僅榮獲「全球101位頂尖教練領導者」，還在第七屆女性領導者大會上獲封為「女性超級成就者」，以表揚她在作為思想領導者和價值貢獻者所取得的專業成就。

楊荃荃榮獲「女性超級成就者」殊榮

楊教練說道：「我很榮幸獲得這兩個獎項。這是對韌性和毅力的讚譽，而幫助我取得今天成績的也正是這兩種特質。這些獎項不但表明年紀輕並非是成為優秀高管教練的障礙，而且更加證明，所有女性在重新定義角色和成功概念的同時，可以如何克服性別偏見。」

在即將出版的《領導敏捷性的8個悖論》一書中，楊教練借鑒了自己在30多個國家指導高管的國際化實戰經驗，討論了改變思維模式的力量，以成功的轉型案例和當今全球職場領導者重新建立的信心來說明這一概念。

基於她獨門的Re^{4 TM}教練模式，楊教練鼓勵全球企業領導者調整思維模式和領導風格，快速提高影響力和激勵能力。舉例來說，楊荃荃對新加坡總理李顯龍最近就2019新型冠狀病毒（COVID-19）的短片表示讚賞。在面臨COVID-19威脅的情況下，李顯龍調整了思維模式，向新加坡全國公民承諾國家政府會確保有足夠的必需品儲備，並將通過提高社會凝聚力來共同度過這難關。隨著形勢的不斷發展，新加坡政府也在不斷調整應對方案。與此同時，李顯龍的舉動也為新加坡公民樹立新的思維模式奠定了基礎。

楊荃荃說：「李顯龍迅速的行動和承諾展示了思維模式轉變的力量。無論是私人機構還是公共組織的領導者都需要快速作出決策，並將決定清晰、真誠地傳達給他的團體或利益相關者。」

楊荃荃提倡以人為資本的領導和管理理念，建議高管們採用更加開放的管理方式，擺脫固定的層級結構和純粹自上而下的管理模式。

靈活的思維方式使企業領導者能夠以不同的方式審視和「重建他們的板圖」，意識到無意識的偏見，並果斷地做出當今職場所必需的大膽變革----制定正確的政策和激勵機制，從而更早地實現公平、公正，更早的摒除偏見。

楊教練補充道：「所有的政策、流程和計畫都是事務性的，如果我們不改變思維模式，一成不變地執行任務，那麼它們就成為膚淺的表面工作，一點意義也沒有。思維轉變仍然是性別平等的最大推動力，因為我們挑戰固有觀念，重新定義家庭和職場中的性別角色，讓我們能夠從工作與生活的和諧上升到工作與生活兩者兼得。」

楊荃荃指出，過於傳統的思維方式，是許多決策者的通病，這影響了亞洲各國公營和私營企業的領導力。毋庸置疑，過分強調提升員工的技術能力，而忽略了提高領導力和創造性、適應性思維，注定會妨礙組織的效率和進步。

關於ACEsence

ACEsence通過最佳實踐來重新定義企業學習和發展，以最大限度地發揮個人潛能，從而提高業務能力。我們了解你的業務目標和員工所需的基本技能。我們設計了有效的學習解決方案，打破了理論和實踐之間的鴻溝，助你的企業持續成長躍升。

關於世界人力資源發展大會獎

世界人力資源開發大會獎（World HRD Congress Awards）已進入第28個年頭，通過各種獎項，表揚世界各地人力資源行業在各自領域取得的顯著成就和思想領導能力的人士。今年，來自亞洲、非洲、海合會以及美國的2,800多名行業和思想領導者出席了頒獎儀式。

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