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【教主神話】蘋果前CEO John Sculley揭示了這個讓喬布斯成為出色領袖的技能

【教主神話】蘋果前CEO John Sculley揭示了這個讓喬布斯成為出色領袖的技能

Inspiration
By 喬雨 on 28 May 2019
Digital Editor
喜歡以基本分析來評估企業質素,著重投資成長股,謀求以倍計的回報;專注科技及商業新聞,喜歡訪談創業者,聆聽他們的創業故事。

什麼因素讓喬布斯(Steve Jobs)成為一個優秀的領袖?有些人可能會說,他擁有無人能及的遠大視野,前蘋果公司CEO  John Sculley卻認為他擁有好的聆聽能力。

Sculley在1983年至1993年期間擔任蘋果公司的CEO,他表示,喬布斯不是天生就具有好的聆聽能力,他是花了12年的時間才磨練出來。

Cult of MacPhoto from Cult of Mac

在公司的策略方向上與Sculley和蘋果董事局發生衝突後,喬布斯在1985年離開蘋果,當年他只有27歲。在之後的12年裡,他創辦了另一家電腦軟件公司NeXT,直至1997年才重回蘋果。

蘋果在收購NeXT後,喬布斯重回蘋果,Sculley指當時喬布斯已變成不同的人。之前,喬布斯的特質是擁有堅定不移的抱負,但現在他更成熟,更願意傾聽別人的意見。

Diana WalkPhoto from Diana Walk

Sculley說:「Steve更能預視未來20年世界的走向,他非常有魅力,他能說服自己他總是對的,就像他能說服其他人一樣。但年輕的喬布斯卻不像很多年後重回蘋果時般願意聆聽。」

喬布斯重回蘋果後,將蘋果從破產邊緣拯救回來,並且推出iPhone、iPad、iPod等多款革命性的產品。

今時今日,在庫克(Tim Cook)治下,蘋果成為全球市值第二高的公司。

Apple InsiderPhoto from Apple Insider

資料來源:CNBC

Text By BusinessFocus Editorial

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