【打工仔要識】如何讓上司聽你說話？請使用講故事的力量！

做上司、做老闆的不一定都是完美的，他們也會有需要改進的地方，但往往當局者迷，在沒有比其更高層的人可以指點下，他們可能都不知道自己哪個方向、哪個政策，亦或是哪個處理方式錯誤了，這時候只能靠下屬去提醒一下，那麼下屬們要如何提點才會得體？

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根據世界著名的靈長類動物學家和環保主義者Jane Goodall的說法，他日前於世界經濟論壇上表示，如果人們想要促使改變並影響領導者，那麼有一個方法，就是將信息傳達到他們的心靈並從中激勵。

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Goodall表示：「我很常看到一些人要去面對高階主管/CEO或是大人物時，他們通常都會立即變得很侵略性的語氣問道『你知道你正在對地球做些什麼嗎？』或『你知道你對我的未來做了什麼了嗎？』」

「所以，他們所攻擊的人也會立即採取預防措施。那些被攻擊的人可能會想到『我怎麼能忍受這態度？』或『我要怎麼跟這人溝通？』」Goodall說道。

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Goodall表示，在歷經多年經驗後，他深信令人信服的故事的影響力是很大的。

「當你遇到一直致力於他們道路的人，你用質疑的語氣去提點他，對他們來說是在破壞他們的道路，這是不好的。你試圖進入他們的大腦是不好的，因為他們的大腦是『成功』的，有經濟上的成功。」

「你要做的就是進入他們的心靈。怎麼進入心靈？利用故事去影響。」

Goodall表示，找出你想改變某個人的某一個點，然後試著講故事，即便他們當下似乎看似不同意你所說的，但他們肯定會在事後去思考。

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Goodall說：「或許最後你的收穫會比你想像得大很多。」

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現年84歲的Goodall每年旅行約300天，並通過多種形式的講故事方式將環保意識問題帶給人們，包括文學、公共演講、行動主義等。

資料來源：CNBC

Text by BusinessFocus Editorial