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【BF專欄】2022「積金易」:中央電子平台

【BF專欄】2022「積金易」:中央電子平台

Bloggers
By Lawrence Fong on 07 Jan 2019
遊走於不同金融行業,喜愛研究和拆解理財產品,近年特別關注強積金市場動向。分析的工作令寫作變成習慣,自設Facebook 專頁The Incomes談論保險計劃,強積金,黃金。作為百姓的一份子,明白到除了柴米油鹽外,生活上還有種種財務開支,保險,強積金,不同投資計劃。要做到持家有道,便需要一點理財知識及技巧,盼望分享能令黎民對理財有多一份了解,做到「自己資產自己理」。

積金局主席黃友嘉博士於12月初的網誌中提及希望可以最快在2022年開始分階段啟動「積金易」(eMPF),為成員和僱主提供一個能與所有強積金計劃的系統相連的中央電子平台,旨在減低運作成本及提高管理效率,為日後強積金「全自由行」舖路。現時積金局的營運主要依靠1998年時政府的一筆過補貼(50億港元),但預計補貼金將會在2024或2025年用畢,所以為求能夠做到自給自足,強積金需要開源節流。

開源方面有2018年開始向註冊強積金中介人收費,及於2020年起生效,向核准受託人收取法定註冊年費。 而節流方面則著重於把行政電子化,因為在成本研究當中,積金局發現其中一個現時運作成本高昂的原因,就是多以人手和紙張為主處理的行政工作,有 65%交易是以紙張或實體支票進行。

積金局今次籌劃推出的eMPF是一個全面的電子平台,能將管理強積金的程序簡化。現時計劃成員要檢視強積金,需要登入該強積金計劃的帳戶內方可查明,若成員同時持有多於一個強積金帳戶,管理時間及程序便會顯得複雜和冗長。

如「積金易」能夠同時連結所有強積金計劃,計劃成員能夠在一個平台管理所有強積金帳戶,這無論在積金局/受託人的行政成本,或在計劃成員的管理程序上的確能夠帶來優化效果,亦同時能夠為日後強積金「全自由行」帶來一個運作基礎。

只要積金局能夠解決如何處理所有強積金計劃的數據,統一行政程序及網絡安全等必要問題,相信在「積金易」推出市場後,將會受到用家歡迎。而在行政成本下降後,相信強積金受託人有機會進一步降低行政收費。在能夠帶出各種好處的情況下,「積金易」有望成為他日強積金制度進一步實行改革的一大基石。

(本文經由博客Lawrence Fong授權轉載,並同意BusinessFocus編輯文章與修訂標題。文章內容為博客個人意見,不代表本公司立場。)

Text & photos: Lawrence Fong

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