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【騰訊故事】馬化騰接受官媒訪問:騰訊價值在於和時代、國家利益方向一致

【騰訊故事】馬化騰接受官媒訪問:騰訊價值在於和時代、國家利益方向一致

Business
By 喬雨 on 20 Nov 2018
Digital Editor
喜歡以基本分析來評估企業質素,著重投資成長股,謀求以倍計的回報;專注科技及商業新聞,喜歡訪談創業者,聆聽他們的創業故事。

中國官媒人民日報周二刊登了與騰訊董事會主席兼CEO馬化騰的訪談,馬化騰將騰訊作為互聯網平台企業的價值歸結為三個方面:和時代、國家的利益方向一致;和民眾生活的方方面面相融合;與業界的合作夥伴共同發展。

今年是中國改革開放40週年以及騰訊成立20週年。短短20年,從一個小小的創業公司成長為用戶數超10億的互聯網巨頭,馬化騰受訪時表示騰訊被命運眷顧走到今天,首先應該歸功於這個時代。

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他說:「回顧發展歷程,我有時也會想,如果不是在深圳,騰訊還會不會是今天的騰訊?我和我的同伴們還能不能堅持下去?『敢闖敢試、敢為人先、艱苦奮鬥』,深圳的拓荒牛精神給了我憧憬與力量。」

馬化騰大學學的是計算機專業,1993年畢業的時候他就想過去創業,給客戶組裝電腦。但他很快發現,這種拼體力的工作,自己很難與別人競爭,於是轉而到深圳一家做尋呼系統的公司工作,一幹就是6年。

1998年,馬化騰從公司辭職,和幾個同學、朋友一起創辦了騰訊公司,開發出一款新的即時通信軟件OICQ,即後來的QQ。

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馬化騰表示,創業初期非常艱難,一邊是用戶數量暴漲,一邊是尚未找到商業模式,融資也艱難,甚至沒錢買服務器。 「幸運的是我們通過打造造血模式和盈利方法,克服了各種困難,慢慢發展起來」。

馬化騰對騰訊遇到的兩次挑戰印象特別深刻。

一次是與MSN的競爭。馬化騰說:「那時候MSN很強勢,但我們的產品每天及時迭代,做得比國外產品更適合中國人。」為了讓產品更適合中國用戶,他們針對中國特殊的網絡結構做了大量改善,讓用戶有最好的體驗。

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另一次是2010年左右,隨著智能手機的普及,移動互聯網快速發展,騰訊面臨其他產品的挑戰,最終靠微信成功轉型。

馬化騰將騰訊作為互聯網平台企業的價值歸結為三個方面:和時代、國家的利益方向一致;和民眾生活相融合;與業界的合作夥伴共同發展。

馬化騰說:「我們希望成為各行各業的數字化助手,助力『互聯網+』、共享經濟以及數字中國建設。想想看,如果把10億級的用戶和專業的產業服務對接起來,幫助傳統行業實現智能化、數字化,那將會對用戶和行業產生多麼大的價值。 」

資料來源:華爾街見聞

Text By BusinessFocus Editorial

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