【人言可畏】幾個月內蒸發過千億美金，內地一篇「騰訊沒有夢想」解透箇中玄機

騰訊股價從去年初476港元高位，跌至周五收盤價382元，跌幅過20%，市值達千多億美金，已經多過一個百度。對於號稱為中國互聯網龍頭公司，周五內地網上出現一篇名為《騰訊沒有夢想》文章，反思這間公司過去四年的發展，解透箇中玄機。

據悉，文章是由內媒作者潘亂撰寫，他質疑騰訊正喪失創新能力，失去夢想同時變成一間投行，即使經過20年發展，仍未找到方向、定位，反之變得功利與短視。

Photo from Internet

特別是自騰訊與奇虎360結束長達八年訴訟戰，前者收起了自研產品的鬥志，反以量和資本為核心動力，走上對外投資路．故此失去內部產品和創新力，在搜索/微博/電商/資訊流/短視頻/雲等核心戰場不斷潰敗。

Photo from Internet

由於太重視投資效益或財務投資，這種自以為最科學的經營方式，卻忽視核心競爭力應該來自產品創新，的確靠著資本、流量讓騰訊的市值，在短短8年成長10倍，雖然擊敗百度、超過facebook，但卻經不起創新挑戰。

筆者舉例道，騰訊2013年推出微視，卻在2年後放棄營運，解散團隊，至去年3月將其終止，同時期抖音每日用戶量不過百萬，更在去年以「算法、短視頻、開放式」奇襲騰訊主導十多年的社交圈，導致微信朋友圈的人均時間長度從去年12月起暴跌。

Photo from Internet

他指出，騰訊現在的問題出在太過重視投資效益或財務投資，但是這套經營方式是投資銀行的經營思維，的確靠著資本+流量的模式讓騰訊的市值，在短短8年成長10倍，不僅幹掉了百度，也超過了臉書。

即使深知自己擁有最龐大的用戶量及封閉社交圈，故騰訊不斷把遊戲等項目投入，再選出成功概率最高者。如《王者榮耀》、《絕地求生》，騰訊進甚麼，玩家就玩甚麼，當然短時間內就獲得高流量。

Photo from Internet

不過高流量卻非等於多用戶量，況且對手游來說，玩家成長速度消耗速度都很快，移植人家遊戲的確可行，但如今玩家對遊​​戲的需求更多樣化個性化，如《旅行青蛙》、《戀與製作人》針對特定人群遊戲，騰訊顯得力不從心。

Photo from Internet

特別欠缺自家產品，只能夠不斷購買他人的東西，再推及用戶，但問題在於當原本確定性紅利吃完後，必須要靠別人創新，最後沒有自主性的騰訊往往失去襲斷。

作者又指出，騰訊很多時已經掌握機會、財富，但卻一一錯過，微信國際化的失敗，最能證明此話。2012年中，騰訊副總裁張小龍稱：「連沙特阿拉伯人都在狂用微信。微信在多個地區sns類下載第一了。」

當時馬化騰認為微信才能讓騰訊成為國際公司，便發20億預算，但最終不止在全球市場沒打贏WhatsApp，在東南亞市場都輸給了line，未見在哪個海外市場獲得成功；事實上當時大家還在起步，這兩間公司論錢和資源都不及騰訊。

Photo from Internet

作者總結道，騰訊是家水一樣公司，水善利萬物而不爭，哪有渠道他往哪裡流，優點他的順暢性很強，缺陷是他的個性非常弱，幾乎沒有。這樣沒信念的公司，不能明確自己到底想要什麼東西，又覺得其他東西太小了，沒有渴望，又過濾掉了非常多的機會。

資料來源：huxiu、wallstreetcn

Text by BusinessFocus Editorial