【BusinessFocus Business Award商業大獎2026】 AI落地成香港企業新分水嶺？范婉兒、邱達根、張浩澤拆解AI經濟、監管與企業競爭力

人工智能（AI）由科技熱話逐步走入企業營運，問題已由「要不要用AI」，轉向「如何用AI創造實際回報」。在BusinessFocus Business Awards 2026 上，今年新增加的 Fireside Chat「AI驅動新經濟——香港創科的落地、增長與競爭力」討論環節，由數據及人工智能素養協會創會主席湛家揚博士主持，並邀請政府經濟顧問范婉兒、立法會科技創新界議員邱達根及PressLogic創辦人張浩澤（Ryan Cheung），分別從宏觀經濟、產業政策及企業實戰拆解AI下一階段競爭。整體上，嘉賓形成一個共識，目前AI競爭已進入落地階段。香港下一步需要的不只是更多模型，而是企業肯行動、人才肯落戶、數據規則更清晰，並真正把AI放入營運核心。

范婉兒籲「Action」：AI已由科技概念變成經濟增長動力

范婉兒指出，AI帶來的影響已開始反映在香港經濟數據。她提到，本港今年上半年經濟增長5.1%，AI相關需求亦帶動出口、企業投資及融資活動。她表示，企業對AI相關產品的投資仍然強勁，而香港IPO市場中亦有相當比例企業涉及AI或科技業務。

范婉兒認為AI並非短期熱潮。香港約98%企業屬中小企，但全球真正把AI深度融入營運的中小企比例仍低於12%，意味市場仍有大量未釋放需求。

不過，中小企面對的最大問題並非沒有興趣，而是不清楚如何落地。

范婉兒認為，政府可透過培訓、工作坊及交流，協助企業管理層理解AI如何進入日常營運；如果老闆本身不推動轉型，反而可能成為企業最大的掣肘。她最後以「Action」總結未來一年重點——不要只談AI，而要真正開始行動。

邱達根：AI不能不擁抱　香港更要搶垂直應用

邱達根表示，AI本質上是提升效率、改變工作方式的工具，「不能不擁抱」。企業早期覺得AI不好用，其中一個原因，是直接把面向消費者的通用模型套進企業場景；下一階段真正值得留意的，是法律、金融、醫療等行業的垂直AI應用。

香港的機會亦未必在於每項基礎技術都與全球競爭，而是利用國際化、市場連接及數據流通優勢，吸引頂尖研究團隊來港開發AI產品，再走向國際市場。

監管方面，他不主張過早以一套包辦所有情況的AI法律規管快速演變的科技，較可行方向是指引、監管沙盒，以及針對具體問題逐項處理。他尤其強調「數據」才是AI發展根基：企業能否使用客戶資料訓練模型、數據如何分級及保護，均直接影響AI能否安全落地。

張浩澤：真正AI轉型不是裁人　而是重做Workflow

張浩澤指出，不少管理層仍把AI理解成「取代一個職位」，但真正有效的AI轉型，是重新設計整條工作流程：AI完成部分工作，人類在需要判斷的位置介入，再由AI接手下一步。

張浩澤認為，決策者若沒有親自使用AI、測試流程，很難理解技術真正能做甚麼。AI本身只是工具，企業多年累積的資料庫、第一方數據、品牌、IP及社群信任，反而會在內容生產成本大跌後變得更有價值。

張浩澤更提醒，未來AI-native初創可能只靠數人及完整AI workflow，便挑戰擁有百人的傳統企業。企業若擔心風險，可先建立內部沙盒、小規模試行，而非完全停步；因為競爭對手先行一步，本身已是一項風險。

Text by BusinessFocus Editorial

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