女性創業不只靠勇氣：渣打SC WIN助力女性企業家突破融資、網絡與增長瓶頸

女性創業家正逐漸成為推動創新、多元化及可持續經濟增長的重要力量。然而，在企業發展路上，她們往往仍面對融資、商業網絡、市場拓展及品牌認受性等多重挑戰。

渣打與 LIFTWOMEN®攜手推出「SC WIN 現創未來企劃」（SC WIN Now & Next Challenge），透過「SC 女性企業家計劃」（SC Women’s International Network，SC WIN）的全球網絡和資源，提供專業培訓、導師指導及國際網絡，協助女性創業家提升營商能力、建立關鍵連繫，並開拓大灣區以至國際市場機遇。

Vidi Labs聯合創辦人Lamia Sreya Rahman，以及NOURWISH創辦人Tata Miyamoto與Vriko Kwok，均為2025年得獎者。前者為總冠軍，以輔助科技改善視障人士生活；後者為最國際化大獎得獎企業，以科學護髮品牌由香港走向海外市場。回望整個參賽過程，帶來改變的不只是一個獎項，而是創辦人學會如何建立人脈、善用財務與營商知識，令企業向前走出一大步。

女性創業難在開拓資源，更難在建立信任

NOURWISH創辦人Tata Miyamoto與Vriko Kwok在訪問中直言，女性創業家在融資及資源獲取方面，往往面對更多挑戰。她們形容，渣打銀行願意「身體力行」投資女性創業議題，讓創業者感受到被重視及被支持，亦更有信心追求長遠發展。對初創而言，資金只是其中一道門檻。銷售渠道、海外市場落地能力、以及值得信任的合作夥伴，同樣是企業能否由小眾品牌變成可持續增長的公司的關鍵因素。

NOURWISH一直專注以潔淨及科學配方研發頭皮與頭髮護理產品。Vriko表示，最初得知「SC WIN 現創未來企劃」時，團隊正在沙特阿拉伯參展，心中已萌生把品牌推向海外市場的想法。她們希望透過更大更具規模的平台與國際網絡，挑戰自己，學習如何將業務拓展至更大更寬的市場。

另一邊廂，Lamia代表另一類女性創業故事。Vidi Labs研發穿戴式輔助科技，協助視障及失明人士生活得更安全、更獨立。產品使命清晰，但創科公司要真正走向市場，仍然需要外界理解、信任及支持。

Lamia提到，不少香港初創都面對資源限制，包括團隊規模、銷售能力及人脈拓展。雖然Vidi Labs一直致力研發優質產品，但她坦言，團隊過往未必有足夠機會向外界展示產品價值。曝光是一回事，市場信任與認受性又是另一回事。

一句話道出不少科技初創的共同難題：研發能力可以在實驗室證明，但市場信任卻要透過品牌故事、網絡、品牌背書及實際應用場景逐步建立。尤其涉及視障人士生活安全的輔助科技，客戶、投資者及合作夥伴需要相信的，不只是產品功能，更是企業背後的使命、能力與長遠承諾。

12星期訓練 濃縮10年創業經驗

對NOURWISH而言，「SC WIN 現創未來企劃」帶來的第一個重要改變，是促使創業者重新整理商業邏輯。

兩位創辦人形容，參賽期間經歷12星期訓練，到最後要在台上完成10分鐘的推介。她們將十年營商經驗，以及整個培訓期間學習到的策略思維與營運知識，濃縮成短短10分鐘的演說。

對創辦人而言，推介從來不是簡單演說，而是一次透徹的商業檢視。產品定位是否清晰？市場空間是否足夠？增長計劃是否具說服力？如何長遠運用資金？每一條問題都會促使創辦人跳出日常營運框架，重新思考公司的下一步。

Tata表示，參加計劃後最大的改變並不只是知名度提升，而是思維模式的轉變。過往她們較集中產品研發與推廣，但參賽後開始更全面思考企業長遠發展、資金規劃及資源配置的重要性。對一間有志出海的香港品牌而言，該轉變尤其重要。海外市場充滿機遇，但亦伴隨落地、法規、渠道及信任成本。創辦人若只看短期銷售表現，很容易低估資金配置與合作網絡的重要性。

由數字回到初心

對初創而言，故事不是包裝，而是爭取投資、合作及市場信任的重要資產。Lamia在企劃中的得著則更加集中在「如何講好公司故事」。她指出，創業者與投資者溝通時，往往離不開數字，聚焦於增長數據、投資回報、團隊如何擴張。不過，「SC WIN 現創未來企劃」令她重新思考創業的原因，以及期待公司為世界帶來改變。

Lamia形容，參加SC WIN企劃後，很多人主動走近她，表示認同Vidi Labs正在做的事，並希望支持公司發展。該轉變反映品牌認受性對初創的重要。好產品需要市場入口，而大型機構平台往往能夠加速外界理解及建立信任。

由比賽走向實際成果

對Vidi Labs而言，SC WIN帶來的不只是曝光機會，更推動企業邁向實質成長。

Lamia表示，公司成功擴展團隊、設立辦公空間，並獲得投資者支持。對一間已耕耘五年的創科企業而言，投資者的認可不僅代表資金，更象徵市場對企業方向及發展潛力的肯定。

同時，Vidi Labs亦開始與更多企業合作，包括機場及航空相關機構。對她而言，女性科技創業者要突破瓶頸，往往需要同時做好三件事：把產品做好、把故事說好，以及把合適的人脈與機遇連結起來。

NOURWISH兩位創辦人則表示，透過渣打SC WIN認識到更多導師、企業家及合作夥伴，而渣打龐大的國際網絡亦讓品牌在拓展海外市場時，多了一位可信賴的夥伴同行。

對中小企及初創而言，海外拓展最怕「單打獨鬥」。當銀行網絡、導師資源與女性創業社群結合，企業不但得到曝光機會，更是可轉化為實際合作與商業發展的連結。

不要等完美才開始

女性創業家面對的挑戰，往往不只來自市場，也來自內心。外界對女性創辦人的信任、融資過程中的困難、以及資源分配上的差距，都可能令人裹足不前。NOURWISH給其他女性創業者的建議很簡單：「不要低估自己，也不要等到事情完美才開始。」她們相信，找到合適的導師與同行者，可以大幅縮短摸索時間，少走很多「冤枉路」。

Lamia亦引用一句令她深受啟發的話：「恐懼比疑惑更能殺死夢想。」她鼓勵仍然猶豫、害怕公開發言，或不確定如何代表公司站出來的創業者，先踏出第一步，保持開放。因為參加比賽不只是為了獲勝，更是讓自己和企業被看見的開始。

創業不是等待所有條件成熟才出發。對女性創業家而言，突破自己不一定是變得無懼，而是在面對不確定時依然選擇向前。SC WIN的意義，正正在於把透過商業培訓、導師支援、女性創業社群及國際網絡，協助更多女性企業家提升競爭力，將創新理念轉化為可持續發展的業務，讓更多女性創業者由被看見開始，走向被信任、被投資、被市場接納。