
【陳曉峰專欄】倡議建立知識產權貿易交易所 讓香港文化IP再次爆紅全球
過往香港的流行文化是全球華人的驕傲,從金庸武俠、港產片電影、廣東歌到《老夫子》、《古惑仔》等漫畫,我們的 IP(知識產權)曾經強勢輸出全球,單憑香港人的創意和熱情就能席捲全球的黃金年代。如今,看著內地及國際的 Pop Mart(泡泡瑪特)憑藉香港設計師的 Labubu、Molly 等潮玩 IP 風靡全球,締造百億神話的產業鏈,更橫向帶動了主題樂園、跨界聯名等龐大的周邊消費效應。香港絕對有底蘊、有創意去站穩於這個市場,然而我們缺的是什麼?缺的是一個現代化的金融與法律變現機制。
然而,面對今天的數字經濟浪潮,我們不得不反思一個嚴峻的現實:香港從來不缺頂尖的創意與設計人才,但為什麼近年在國際 IP 產業鏈的上游,我們的聲音似乎變小了?看看時下的潮玩市場,內地與國際品牌「泡泡瑪特(Pop Mart)」憑藉 Labubu、Molly 等風靡全球的潮玩 IP,締造了動輒百億計的經濟神話,更橫向帶動了主題樂園、跨界聯名等龐大的周邊消費效應。而最值得我們深思的是,Labubu 的設計師龍家昇、Molly 的設計師王信明,均是地地道道的香港設計師!
這充分證明,香港的底蘊、創意與人才依然站在世界前沿,我們絕對有能力、有資格在這個全球百億級的市場中站穩腳跟、甚至領航前行。然而,我們過去缺的是什麼?我們缺的是一個將創意轉化為資產、將藝術對接國際資本、將知識產權規範化變現的現代化金融與法律機制。 歐美日韓的流行音樂、電影與動漫,早已透過高度成熟的產業鏈與資本運作佈局全球。在今天的數字經濟時代,一個 IP 要紅遍全球,單靠創作者的「好橋(好點子)」是不夠的,必須要有「資本的灌溉」與「法律的護航」。
融資盲區的思維變革:企業發展的「IP 增值密碼」
在探討宏觀的政策之前,我們必須先打破本地企業與機構在過往數十年傳統融資中的思想藩籬。
傳統上,大部分香港企業在尋求資金擴展業務時,思維往往局限於有形資產。無論是製造業、零售業還是新型創科企業,向銀行或投資者融資時,第一個想到的就是實體物業、廠房設備或眼前的現金流(Cash flow)。如果缺乏這些硬性資產,往往要求助無門。一個長期被忽略的企業隱形寶藏: 絕大多數企業和機構在過往融資時,完全忽略了自己手中握有的知識產權。不論是獨家的技術專利、品牌商標,還是長期經營累積的商譽與文化標識,這些無形資產如果懂得妥善包裝與活化,往往能達到「事半功倍」的效果,讓公司市值呈幾何級數上升。
在時下最具爆發力的經濟生態中,「跨界聯動(Cross-over)」與「許可授權(Licensing)」正是將企業價值最大化的核心手段。

融資與發展模式: 傳統模式(實體資產導向) VS 現代模式(IP 賦能與跨界聯動)
資產評估: 依賴實體物業、折舊率高、想像空間有限。 VS 聚焦品牌商標、專利與文化價值,具無限延伸性。
融資效益: 銀行批出固定貸款,還款壓力大,無法直接帶動業務。 VS 透過 IP 質押或股權化,引入中長期策略資金,事半功倍。
市場拓展: 依賴開實體分店、成本高昂、轉身緩慢。 VS 透過授權(Licensing)將 IP 延伸至全球,跨界賺取源源不絕的版稅。
當代聯動案例: 傳統傳統月餅、餐飲或服裝品牌,單打獨鬥、利潤微薄。 VS 傳統品牌與 Labubu、Molly 或香港經典漫畫聯名,產品瞬間溢價,爆紅全球。
當企業將自身的技術、商標或文化符號提升到 IP 的法律層面時,它就不再只是一家生產商,而是一個「版權持有者」。這不僅能大幅提升公司在金融機構眼中的內在價值(Valuation),更能開啟無數跨行業、跨境的策略合作可能性。

破局第一步:從「無形資產」到「銀行融資」的突破
長期以來,香港的創作者和科技人才面對一個最大的痛點:IP 估值難、融資難。當一位香港導演拿著一個極具潛力的劇本,或一位創科專家拿著一項前沿的人工智能專利去尋求貸款時,傳統銀行往往因為缺乏統一、可信賴的無形資產評估標準,只能要求借貸人提供實體樓宇作抵押。這種對實體資產的過度依賴,直接扼殺了無數優秀創意和科研成果的商品化機會。
因此,我非常樂見並支持特區政府在推動 IP 融資上邁出的關鍵步伐。商經局、知識產權署及金管局於去年(2025年)底推出了「知識產權融資沙盒」,讓銀行、企業與估值專業人士在風險可控的環境下先行先試。欣悉近日已有成功完成融資審批的個案,這是一個非常好的開始。
更令人振奮的是,政府預計於今年(2026年)第三季推出為期兩年、獲撥款 2,800 萬元的「專利估值先導支援計劃」。這個計劃直擊痛點:
1.真金白銀支援:以一比一配對模式,為合資格中小企提供最高 8 萬元的估值資助。
2.國家標準護航:透過香港技術與創新支持中心(HKTISC),免費提供國家標準的專利質素分析。
這份極具公信力的估值報告,將成為金融機構審批貸款的「定心丸」,讓無形資產真正變成可以借貸發展的「真金白銀」。
倡議建立「香港知識產權貿易交易所」,將 IP 資產證券化規範化
然而,站在人大代表和立法會議員的戰略全局視角來看,單靠中小企向銀行申請一筆一筆的貸款,其流動性與規模仍不足以支撐香港 IP 再次爆紅全球的野心。我們必須利用香港作為國際金融中心、全球離岸人民幣中心的「終極武器」: 倡議建立「香港知識產權貿易交易所(HKIP Trading Exchange)」,將 IP 貿易推向證券化、規範化與份額化的新高度。
這個交易所的底層核心,是運用法律科技(Law Tech),如區塊鏈、智能合約與大數據技術,打造一個面向全球的、合規的知識產權數字化交易平台。
想像一下,一位香港本地漫畫家創作了一個極具潛力的角色。在傳統模式下,他只能靠自己慢慢儲錢出周邊產品。但在「知識產權貿易交易所」的機制下:
1.資產份額化:經過「先導計劃」精準估值後,創作者可以將其 IP 未來十年的「亞洲區周邊產品開發權」或「全球影視改編權」,在交易所拆分成若干數字化份額掛牌上市。
2. 全球資本精準對接:無論是來自中東的主權基金、歐美的跨國創投,還是本地與海外的個人粉絲,都可以在合規、透明的平台上,像買賣股票一樣自由購買這些 IP 份額。資金瞬間募集到位,讓創作者得以及時開展全球營銷、開發生態圈。
3. 收益智能分配與破產隔離:當該款 IP 衍生出的潮玩、電玩在全球大賣時,交易所的智能合約(Smart Contract)會根據底層法律條文,自動將版稅收入、特許經營費精確且即時地派發給所有份額持有人。同時,在法律上確保該 IP 資產具備「破產隔離」屬性,不因創作者個人的其他債務風險而受波及,徹底保障國際投資者的權益。
這不僅能終結過去 IP 授權合約不透明、隨意性高的流弊,更能透過規則化、標準化的交易所機制,將世界各地的「熱鬧人流」沉澱為 365 天在香港交收流轉的「長期財富」傳世。
完善「法政產商學研投用」生態圈,重塑文化話語權
要建立這樣一個交易所,全球只有少數城市具備足夠的公信力,而香港正是首選。因為我們擁有獨一無二的普通法制度,能提供全球信任的產權確權與保護;我們更擁有如亞非法協香港區域仲裁中心(AALCO HKRAC)等國際平台,能高效、保密地解決跨境 IP 授權糾紛。
將「先導計劃」的精準估值作為基礎,結合「知識產權交易所」的強大融資與交易功能,我們就能徹底打通我經常強調的「法、政、產、商、學、研、投、用」八位一體生態圈。
讓「法律(法)」保障權益,讓「資本(投)」賦能創意。當香港不再只是單向輸出內容,而是成為全球頂級 IP 孵化、融資與交易的法治樞紐時,香港的流行文化與創新科技,必將迎來下一個更加輝煌的黃金時代!
立法會(法律界)議員陳曉峰
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