Sony撤出電視影音製造與TCL合資企業持股49% 中國電視品牌全球五強佔三席日本電視品牌沒落

By Johnny Zhu on 21 Jan 2026

索尼（Sony）正式宣布與中國電視巨頭 TCL 建立深度戰略合作，雙方將成立一家合資公司，全面承接索尼旗下的電視及家庭影音業務。TCL 將持有新公司 51% 的控股權，而索尼則持股 49% 退居二線。這意味著日本電子品牌徹底告別傳統製造業，反映出日本家電企業的淡出，而同時電視機影音行業逐步被中國、韓國的企業瓜分市場。TCL電子（1070）在週三（1月21日）早段高開16%。

這場「世紀聯姻」預計於 2026 年 3 月底前簽署具法律約束力的最終協議，並於 2027 年 4 月正式運營。儘管未來市面上仍將保留「Sony」與「BRAVIA」這兩個象徵著日系畫質頂峰的商標，但實質上的研發設計、全球製造、供應鏈管理及物流銷售，都將移交至 TCL 手中。這不單是一場股權變動，更是「日本製造（Made in Japan）」在傳統大家電領域最後一座堡壘的陷落。

索尼盈利重心轉移

索尼的這一決定，成為日本電子巨頭撤離電視製造業的最後一步。回顧過去，從夏普（Sharp）委身鴻海、東芝（Toshiba）歸於海信家電（0921），到松下（Panasonic）在 2021 年後大幅縮減產線，並將利潤較低的中小型電視生產外包給TCL代工。日系品牌曾引以為傲的「垂直整合製造」模式已徹底崩解。

如今隨著索尼讓出控股權，電視產業的權力中心已正式從東京移往擁有最強供應鏈實力的中國內地。

索尼之所以選擇在電視業務上「輕身」而行，核心原因在於長期的利潤困境。面對韓國與中國品牌的激烈夾擊，電視硬件的利潤率長期徘徊在低位，已難以支撐索尼集團對高回報率的戰略要求，而且在國際市場上的市場佔有率僅餘3%至5%。而且軟件科技日新月異，智能電視的發展亦加快了行業的淘汰。

索尼正加速從一家「硬件商」轉型為一家「擁有硬件入口的內容巨頭」。索尼其實不斷進行「斷捨離」，從 2012 年退出與三星合資的 S-LCD 面板業務、2014 年賣掉 VAIO 電腦並拆分電視部門，到近年來斥巨資收購動漫平台 Crunchyroll 及增持角川集團（Kadokawa）股份，其戰略重心已全面轉向影視、音樂、遊戲及動漫。

雖然在2021至2022年間，受到「宅經濟」刺激，帶動電視需求上漲，當時成本受到面板價格波動和物流成本上升所擠壓。及後在2023至2024年，索尼集團雖然錄得整體經營利潤持續回升，但主要增長動力來自遊戲以及圖像傳感器業務，電視機業務貢獻的毛利率則顯著較低，電視機及家庭影音業務的回報率備受挑戰。

索尼的目標非常明確，是要成為像迪士尼一樣的 IP 帝國，而電視將僅作為承載其優質內容的一個「入口」。

中國品牌的崛起

與索尼的戰略收縮形成鮮明對比的，是 TCL 透過不斷併購與技術投入而鑄就的「大魚吃小魚」擴張史。TCL 從早期收購法國湯姆遜（Thomson）獲取歐美渠道，到承接松下（Panasonic）的中低端代工業務，如今再進一步吞下索尼電視業務的控股權，其發展步伐極具侵略性。

TCL 的優勢在於其極致的垂直整合能力。旗下的華星光電（CSOT）已成為全球領先的面板供應商，甚至在 2024 年收購了三星在中國的液晶工廠及相關專利。

中國品牌積極擴展，日本品牌則持續退出電視機市場，目前市場佔有率由中國企業及韓國企業佔據。

根據調查機構的數據顯示，2025 年上半年最新數據顯示，全球電視市場的格局已發生根本性位移：中國品牌強佔三席，包括TCL、海信家電及小米集團（1810），整體中國企業佔有率超過30%，而韓國三星排名全球第一，LG集團排名第三，兩者份額合計不足30%。而且TCL 與海信已在 75 吋以上的大屏及 Mini LED 高端市場與三星展開正面對決，三星的市場份額亦持續受壓。而索尼，已淪為「極客」的小眾選擇。