中層管理裁員風暴　3年削減6.1%職位 幽靈招聘陷阱蔓延

企業裁員潮持續，中層管理職位成「重災區」。Live Data Technologies研究指，2022年5月至2025年5月期間，管理層職位減少6.1%，高層職位亦削減4.6%。雅詩蘭黛、Match Group等企業近期裁減約兩成管理職，UPS、花旗、亞馬遜及谷歌亦精簡管理架構。中小企方面，Gusto數據顯示，主管現平均管理6名下屬，較五年前倍增。面對職位縮減，被裁管理人員求職競爭日趨激烈。

 從高位滑落的求職戰

 近年來，全球企業裁員潮愈演愈烈，尤其是針對中層管理人員的精簡。根據Live Data Technologies的研究，從2022年5月到2025年5月，管理職位數量減少了6.1%，而高管級別職位也下降了4.6%。雅詩蘭黛、Match Group、UPS、花旗集團、亞馬遜和谷歌等巨頭紛紛縮減管理團隊，甚至將部分管理層裁減高達20%。CNBC的現場調查發現，大量求職簡歷石沉大海，面試邀約也常因HR「消失」而杳無音訊。

 香港的職場環境同樣面臨嚴峻挑戰。根報道，羅兵咸永道（PwC）香港近期經歷大規模人事重組，約50名合夥人考慮離職，同時多個部門的員工面臨20%至30%的薪金削減。高級管理層（經理及以上級別）因客戶群變動，被迫離職或轉崗，行業壓力與不確定性劇增，迫使他們必須迅速尋找新的定位。此外，美資投資公司Artisan Partners決定於今年6月底關閉香港辦公室，終止大中華策略，導致多位在華資管業務擔任經理級別的員工被迫離職，且未獲明確的外部安置方案，同樣面臨巨大的求職壓力。

 HR的「幽靈招聘」

 在求職市場緊張的當下，「幽靈招聘」（ghost jobs）現象頻繁出現，令求職者感到困惑與挫敗。企業HR發布這些「空頭招聘」並非真正填補職缺，而是出於多重考量。首先，公司常利用職位公告收集簡歷，建立人才庫以應對未來需求。其次，大量招聘廣告能營造業務蓬勃的假象，展示企業增長勢頭，提升市場信心。

 更甚者，部分企業會利用「幽靈招聘」製造「公司仍在擴張」的假象，藉此安撫現有員工、降低流動率。這種「掛羊頭賣狗肉」的手段，讓求職者在漫長等待中耗費心力，最終徒勞無功，加劇了他們的焦慮與挫折。

 職業貓釣與信任裂縫

 「幽靈招聘」引發的信任危機，催生了「職業貓釣」（career catfishing）現象。被動承受「幽靈招聘」的管理者，在獲得多個錄取通知（offer）後，選擇「接offer不報到」作為反制。同時，Gen Z等年輕求職者中出現「反向ghosting」趨勢——面試或錄取後突然失聯。數據顯示，34%的Z世代曾有「職業貓釣」行為，部分資深管理者也參與其中。這反映職場信任鏈斷裂：從HR失聯求職者，轉為申請者失聯企業，雙向失聯加劇招聘不確定性，損害市場誠信。

 有專家指出，中層管理是維持員工敬業度與幸福感的關鍵。即使AI能取代部分職能，中層管理者在人性化領導、連結戰略與團隊方面的作用仍不可替代。企業應投資這些職位，強化其文化與戰略支柱角色。當前求職環境中，人脈網絡的重要性日益突顯，成為獲取機會的關鍵資源。

Text by BusinessFocus Editorial

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