從手機支架到百萬名車 胡潤富豪榜創辦人的慈善新玩法

這場引人注目的「以物易物」公益遊戲，始於一個僅值約10元人民幣的手機支架。胡潤（Rupert Hoogewerf ），這位以揭示中國乃至全球財富版圖而聞名的英籍企業家，攜此小物踏上非凡交換旅程，目標是透過與各界企業家升級禮物，最終換取價值百萬人民幣的物品用於公益。

旅程充滿策略與驚喜。胡潤曾以透明藍寶石與泡泡瑪特創辦人王寧交換到一隻限量版Labubu公仔。王寧親筆簽名，強調其稀有性。這隻棕色Labubu，此前拍賣會中曾有同款拍出82萬人民幣天價，使其成為收藏界熱點。

Labubu的到手，預示公益目標臨近。胡潤原計劃與搜狐創辦人張朝陽交換，但張朝陽考量禮物價值懸殊恐引爭議，最終歸還Labubu。儘管遭遇短暫波折，胡潤慈善之路未停。

他帶著Labubu找到自動駕駛技術企業「小馬智行」CEO彭軍。此次交換成功達成百萬目標：彭軍以中國第一輛無人駕駛車換下Labubu。這輛7年前的林肯車，裸車價約30萬人民幣，但配備的尖端激光雷達價值8萬美元（約63萬港元），總價值逼近百萬人民幣，完美實現胡潤的公益願景。

小馬智行藉此展示其自動駕駛實力與企業社會責任。最終獲得的無人駕駛車將成為胡潤公益基金會支持慈善事業的重要資產。

胡潤策劃的「以物易物」公益遊戲，是一場精心設計的社會實驗和創新公益募資模式。其成功源於故事性與傳播力、巧妙的企業家網絡、「紅迴紋針」效應的現代演繹、以及對未來慈善的深遠啟示。

「紅迴紋針」故事的再次演繹

在2005年，一位名叫凱爾·麥唐納（Kyle MacDonald）的加拿大網絡名人，從一個普通的紅色迴紋針開始，在網路上發起了一連串的以物易物活動。他最初在Craigslist上刊登廣告，用這個迴紋針換到了一支魚形筆，然後用魚形筆換到了一個門把手，如此循環。

經過一年的時間、14次成功的交換，凱爾最終將這個最初只值幾分錢的迴紋針，換到了一棟位於加拿大薩斯喀徹溫省的小屋。這個故事展現了以物易物的無限潛力，以及創意、毅力與網絡社群的力量。

從廉價手機支架到百萬豪車，過程充滿懸念，極具新聞與社媒傳播潛力。每個交換環節皆成焦點，將公益化為引人入勝的「故事」，而非傳統捐款呼籲，激發大眾參與感。

胡潤憑藉其富豪榜創辦人身份，與眾多頂尖企業家建立緊密聯繫，得以輕易獲得信任與支持。參與企業家如王寧、彭軍不僅貢獻價值，更獲品牌曝光與正面形象。小馬智行捐贈無人駕駛車，更是其前沿技術與未來願景的最佳展示。

在傳統慈善模式面臨挑戰之際，胡潤的以物易物公益遊戲提供了一種全新、可視化、互動性強的慈善路徑。它吸引頂級企業家，也激發公眾對公益的關注與討論，將慈善從單純「付出」轉化為富策略與趣味的「遊戲」。

胡潤的案例預示，未來慈善或不再局限於直接捐贈。更多結合商業模式、運用社媒影響力、發揮個人網絡優勢的「非傳統」公益模式將湧現。這不僅有效籌集善款，更提升公益活動的社會關注與參與，將慈善精神融入更廣泛的社會互動。

此模式亦存挑戰，如物品價值評估、交換透明度及公益物品處理皆需嚴謹規劃，以確保公信力。張朝陽歸還Labubu事件，也提醒高端以物易物中社會觀感與價值爭議需審慎。

Text by BusinessFocus Editorial

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