【金石良言】要成未來企業領袖 先要具備3大特質 要能夠接受失敗

經濟起伏，前景不明朗，即使是企業領袖，都會面對不少考驗，對目標成為企業領袖的人才而言，就更要早點裝備自己，在此刻多作學習，汲取更多經驗。

年青企管人才創未來

MBA（企業管理碩士）是企管人才培養地，筆者早前就與一批MBA學生見面交流，稍放下自己平日在辦公室的緊張神經，與他們討論當前經濟波動、地緣政治及中國經濟放緩等形勢。因為要有創新思維，最好是跳出辦公室，與人交流。而對學生而言，他們對市場當前情勢最感興趣，更希望學習實際應對方案，做好準備為自己創造未來。

即使經濟環境未最理想，當前有挑戰亦有機遇，克服困難從來是管理人的責任，面對經濟起伏，我在交流間向這批未來領袖提出以下建議：

1.持續學習：世界持續發展，經營及管理方式亦要時刻在變，客戶喜好、供應鏈、科技都是業務成功的關鍵。要讀取客戶的心、找到最有效率的供應鏈，引入人工智能等技術，是需要持續學習，才可運籌帷幄。今時今日，出任企業領袖僅掌握市場趨勢已不足夠，僅依賴既有知識、技能甚至信譽已不足以在新時代中經營，即使這曾經令領袖及企業取得成功。所以我亦建議這批未來領袖要汲取更廣泛的知識及加強洞察力，而且要緊貼時代，持續更新。

2.培養領導能力：管理人要具備領袖本色，而領導能力是推動所有政策的基礎。要成為成功領袖，就要懂得如何令人信服，無論是言行或是思想理據上，這才可以影響別人、團隊，甚至策劃變革，改變企業舊有思維方式，挑戰不同情況。我認識的管理人有不少都會自發參與不同的課程，學習如何讓自己具備領袖的說服力及質量。領導能力是關鍵技能，新一代領袖要具備知識及執行力，才可突圍而出。

3.具領袖韌力：環球市場變化莫測，經濟、政治等因素影響企業決策，我接觸的成功CEO都有韌性這個特質，在應付不同情況時，亦懂得接受錯判，即使計劃失算，有韌性的領袖更要能領導企業持續發展。我提醒這批MBA學生，即使面對前所未有的困難，眼見客戶流失、利潤下滑、又或是需要解僱老員工等挑戰，都要一一面對，找對處理方式。就如參與奧運項目的運動員一樣，具備毅力及韌力，能接受失敗，可以再挑戰自己，這亦是成功企業領袖的必備條件。

經濟起伏是常事，企業領袖當前確是挑戰重重，但危機中亦蘊藏機遇。接觸這批未來領袖，他們讓我相信香港持續會有優秀而積極的企管人才出現，幫助香港企業在困境中脫穎而出，抓住未來機遇。

《金石良言》石煒麟
麥肯錫全球董事合夥人兼香港區總經理

Text by BusinessFocus Editorial

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