英國「1週工作4天」實驗結果出爐 男員工顧家時間增加 實現工作生活平衡

研究證明，一週只工作4天才能增長企業營收。英國上個月公布的研究結果顯示，實施週休3天實驗計劃的企業營收較同期增長超過3成、缺勤率和流動率下滑，多數企業不會重返每週工作5天機制；另外，參與實驗的員工中高達60%表示能更加兼顧工作和顧家的責任，其中男員工照顧孩子的時間增加27%，女員工則是增加13%。

非盈利組織「全球一周四天運動組織」（4 Day Week Global，簡稱4DWG）、英國智庫Autonomy、波士頓學院、劍橋與牛津大學的研究人員共同籌辦每週工作4天的實驗，從去年6月到12月進行實驗，共有61家企業、約2900名員工自願參與，其中包括教育業、顧問業者、銀行、IT、零售和人力組織，旨在把每週工作4天變成新常態，以8成的工時換取百分百薪酬，同時交出百分百工作產量的承諾。

4DWG在2月21日公布的數據顯示，因營收上升、員工流動率下降、員工倦勤程度降低等原因，10家企業中有9家決定採用彈性運作方式，3分之1打算永久實施新工作制度，只有3家決定暫停實驗、剩餘兩家還在考慮是否繼續。

數據顯示，參與實驗的企業營收比前一年同期平均成長逾3分之1、離職人數減少、10分之4的員工表示壓力減輕、近4分之3的員工表示倦勤感減少，62%的人表示更能投入社交生活，能在生活與工作中取得平衡。

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波士頓學院經濟與社會學家舍爾（Juliet Schor）作為實驗的第一研究者表示，她原以為實施該計劃是很困難的，但在經過長時間的研究後發現，普遍的每週工作5天制度已不再符合現代員工的生活形態與信念，尤其是那些必須照顧家庭的員工，參與研究中60%的人表示能更加兼顧工作和顧家的責任。數據顯示，男員工照顧孩子的時間增加了27%，女員工則是增加13%。

她補充，縮短一週工作天數對改善全球氣候變遷有著巨大的貢獻，原因在於員工的通勤時間減少了。數據顯示，員工的通勤時間減少10%，從每周3.5小時減少到3.15小時，甚至可以減少更多；她2012年公布的研究報告顯示，工作時數減少10%，可讓碳足跡減少8.6%，若一週工作4天制在全球實行，便可大大減少碳排放量。

據悉，美國、愛爾蘭與澳洲企業也曾籌劃過類似的小規模實驗，在去年12月公布的數據與英國的這份數據相符合，顯示工作日的減少讓營收和員工生產力等值成長，同時也讓缺勤率和流動率下滑。

然而，進行實驗當時正值英國經濟環境不穩定之時，有人因此對這項在通貨膨脹、政治不穩定及英國脫歐的環境下進行的實驗產生質疑，認為永久性的週休3天制度，在未來可能會導致企業生產力惡化。

Text by BusinessFocus Editorial

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