Yahoo「衰落記」：一代科技巨擘的5大死因

此一時彼一時，昔日的網絡搜尋器巨人Yahoo，如今業績一落千丈；面對著種種新平台的湧現，本身擁有大好優勢的雅虎，最終還是落得無力回天的慘淡收場。

有不少分析員為雅虎的衰落進行研究，綜合各方言論所得，它的死因，主要可分為以下5大項：

一．無法追上手機時代

在2012年下半年間，Yahoo新的CEO Marissa Mayer走馬上任，本身全世界都對她很有期望，豈料她無法帶領Yahoo走出頹勢，當時Yahoo仍主要集中發展桌上電腦的網頁，但與此同時，其他科技巨擘如Google及蘋果等，已經將其戰場重心轉至手機方面；這可以說是Yahoo錯估形勢所致。

二．即使知道手機的重要，仍不認真改善

Yahoo內部當然也有聰明人，他們很快便明白手機業務的重要，但他們仍然無法集中發展手機業務，而是不斷地收購其他公司如Tumblr等，希望整合各方面平台再創造新業務，可惜是前前後後買了40多間公司，卻沒有一間跑出，資源也沒有整合得很好。

三．太高的目標無法實現

Marissa Mayer認為Yahoo將會成為一間從事移動業務為主體的公司，但就這個理想而言，實在太空泛而無實際行動，由於他們收購的公司很多都是從事不同的網絡行業，人手整合上有很大的難度。

四．無法製造出令人佩服的產品

對於Yahoo而言，目前最多人用的app是Yahoo Mail，但在手機程序排行榜上，已經是位列第75，除此之外，Yahoo已別無佳作。

五．改革中途，突然想做新聞平台

在Marissa Mayer改革期間，有不少股東要求Yahoo要變得更有新聞用途，因此在忙得不能開交的情況下，公司突然加插新聞部門，重金聘請了《紐約時報》的副主編擔任雅虎新聞的編輯，而她的工作重點，是提高Yahoo的新聞質量；但遺憾是，目前FB等網絡巨人已跟不同的新聞媒體合作，而雅虎仍在一旁做自己的新聞。

結語：不要想太多，集中力道吧！

換言之，Yahoo的朝三暮四的公司方針，令這個科技巨人往往在改革途中便擱置原有計劃，這間公司想要的事太多，但卻無法集中做好任何一樣業務；對於任何管理層來說，Yahoo的衰落是一面鏡子，告訴各位不要重蹈覆轍啊！