【全球賽事暫停】英超、NBA等全球體育盛事「停擺」經濟損失數以百億計

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By Daina on 22 Mar 2020

Digital Editor

2020年本應是「體育大年」，但突然爆發的新冠肺炎卻給東京奧運會、歐洲杯等大型國際體育賽事帶來了前所未有的影響，幾大賽事紛紛停賽或延期，當中亦涉及了數以百億計的經濟損失。

英超聯賽宣布暫停，或要賠償7.5億英鎊

受疫情影響，歐洲5大聯賽也相續停擺，英超暫定下個月恢復賽事，但視目前的情況看來，多方認為4月恢復賽事希望渺茫。

根據統計，英超聯賽每個賽季可以從國內和國外電視轉播權上獲得30億英鎊的收入。而如果聯賽被迫就此結束，無法在規定時間內完成所有比賽，英超不但無法獲得轉播收入，還要賠付7.5億英鎊的毀約金於各大廣播公司。

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數度傳出球員確診，NBA「停擺」損失或超過10億美元

美國國家籃球聯盟（NBA）同樣受疫情影響。數度傳出球員確診後，NBA官方發出聲明，宣布2019-2020賽季餘下所有比賽暫停，直到另行通知。這種情況下，NBA目前正在評估三種方案的損失：1、直接關停本賽季；2、賽季恢覆但實行空場比賽；3、恢覆後直接從季後賽開打，並且有球迷入場。根據《騰訊體育》推算，NBA暫停剩餘賽季的比賽，最終損失金額極有可能超過10億美元。

據《福布斯》數據，NBA在2018-19賽季總收入達88億美元。而目前看來，從暫停比賽到賽季結束，NBA還有256場常規賽未進行。根據《騰訊體育》推算，按照2018-2019賽季每場158萬美元的平均值計算，光常規賽階段，NBA就將承擔約4億美元的損失。5億美元的門票損失已經產生，加上NBA的主要收入來源電視轉播與周邊產品售賣收入，NBA最終損失的金額極有可能超過10億美元。NBA球員們的工資也無可避免將大幅縮水。

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歐洲杯延期1年，歐足聯或損失上億歐元

為防止疫情持續擴散，歐足聯緊急召開的會議傳出最終官宣消息，55個成員國一致決議，歐洲杯（UEFA EURO 2020）正式延期到2021年6月11日至7月11日。為了控制疫情，延期舉辦幾乎是所有人的共識，但所造成的經濟損失仍是無可避免的。門票和套票均可全價退票。在轉播層面，數億歐元的損失已經不可避免。上一次洲際足球賽事被推遲，還要追溯到二戰時期。這也是現代足球歷史上第二次因為疫情爆發，而導致洲際大賽無法如期進行的例子，上一次發生於102年前——真的是百年一遇了。

回顧過去兩屆歐洲杯賽事，歐洲杯的收入規模都在持續增長。 2016年的總營收更達到創紀錄的19.16億歐元，要比2012年增長了4成。即使在2018年至2019年的非歐洲杯年份，歐足聯的總收入狀況仍持續向好，達到38.6億歐元，相較上年同期的27.9億歐元足足增長了38%。

如今賽事延期，想必將讓歐足聯承擔不小的經濟損失。歐足聯在文件中表示：「推遲原定於今夏舉辦的歐洲杯，令歐足聯付出了巨大的代價」。歐足聯主席切費林隨後說道：「推遲今年夏天的歐洲杯，將讓我們損失上億歐元」。

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東京奧運會如取消，日本GDP或損失7.8萬億日圓

起源於1896年的奧運會自開辦以來，只因2次世界大戰而被迫取消3次奧運會。分別是：1916年柏林奧運會，1940年東京奧運會和1944年倫敦奧運會。如今年東京奧運會因故被取消，那麼將是東京史上第二次停辦奧運會。

東京自2013年被選為奧運會舉辦地以來，已為這場盛事籌備了7年，估算籌備金額累積約250億美元，為最初成本預算的4倍之多。SMBC日興證券公司（SMBC Nikko Securities）估算，假如奧運會延期，日本的年度國內生產總值（GDP）將損失約7.8萬億日元（741億美元），日本在2020年的國內生產總值（GDP）將會縮水近1.5%。

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骨牌效應——球員減薪、體育產業上下游產業萎縮

NBA的原則是，如果因為不可抗力而造成的缺席比賽因素，球隊有權每場比賽扣除球員1.08%的薪水。有專家表示，聯盟可能會被允許和球員工會進行重新談判，談判的結果，必然指向薪水的等比例縮水。

足球方面也是如此，歐洲主流聯賽球隊，球員工資基本上占到了年收入的50%-80%，一旦轉播費減少，聯盟收入減少，球隊分紅減少，那麽俱樂部很有可能開不起薪水，減薪就是必然的後果。另外還有球員的合同到期時間。跨年式的聯盟，合同基本都在6月末到期，這種情況下，一旦比賽需要延期到8月去，如何續簽合同也是需要考慮的問題。據德國轉會市場網中國區管理員朱藝表示，一般比較專業的合同，都會註有因不可抗力因素而調整的條款，具體還要看如何操作。如果法律上無法給出解決方法，球隊就要指望老板自掏腰包——然而，股災之下，老板也都損失慘重，以車路士老板阿布拉莫維奇為例，他的財產以及縮水24億英鎊，「只」剩下109.5億英鎊。如果老板無法慷慨解囊，不少球隊將面臨破產的局面。被影響到的球員薪資、球隊破產潮、球隊轉會預算削減潮，都會在未來數年裡影響到體育世界的版圖。

門票、版權、商業贊助以及特許商品經營這些主要收入來源都被影響，隨之而來的產業上下遊也蒙受損失，比賽播出平台、體育營銷公司、體育媒體、票務公司、衍生品銷售公司、裝備制造商……產業鏈的每一環都將被影響，造成體育產業的大洗牌。而過去幾十年裡，隨著電視的黃金時代席卷而來，體育觀賽作為大眾喜愛的娛樂方式，體育版權亦炒出天價，一份又一份長達5年、8年乃至10年的合同，鎖定了不少大賽因此水漲船高，也鎖定了一個預期裡會「越來越好」的體育世界。在疫情的沖擊下，這種對未來的「看好」突然停止，體育世界的商業秩序就此被打破。