【生意經】當公司係「少林寺」!好老闆擲58萬供員工讀書

【生意經】當公司係「少林寺」!好老闆擲58萬供員工讀書

Management
Byhidy on 16 Aug 2019

「你將來有機會創業,可以去更大的公司發展,而我這裡是一個少林寺給同事們學習,我寧願員工試多點、錯多點。」e-banner共同創辦人陳剛雄(Chris)說。

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Chris是一間易拉架及數碼噴畫公司的創辦人,對於管理員工,他認為最重要是不怕蝕底,員工想進修讀書,他也會盡量鼓勵,「多少錢也好,一千元至數百元一堂都不要緊,我反而怕你不想去,希望同事讀課程後,回來可以幫到公司。」

投資員工58萬讀中大  

黃子軒(Tico )是公司的行政助理,跟隨Chris工作已經有7年多,被視為接班人,所以Chris對他的投資最大,甚至幫他支付修讀行政人員工商管理碩士(EMBA)的58萬學費。

受訪者提供
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「這個課程的學費不是一個普通打工仔,可以承受到的價錢,所以我看到老闆願意投資在一個人身上的決心,換轉我是Chris,也未必會贊助同事讀58萬的課程……老實說我們沒有簽定任何協議,我走了就是走了,不還錢他也追不到,但他是沒任何代價地相信我。」Tico感激地說。

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對員工好,自然有回報。Chris在創立e-banner之前曾創立另一間噴畫公司,但後來被股東奪權辭退,在他最落魄時,很多舊公司的同事都願意減薪過檔支持他。Tico指現時有6成以上的員工是從舊公司過檔,「他給我們的感覺,不止是上司和員工的關係」。

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借背包予員工旅行

Tico舉例當年剛在舊公司工作了一年,便想去一個月的歐洲旅行,但又擔心老闆不批准,已抱著「視死如歸」的心態,硬著頭皮走進了Chris的房間,要求請一個月無薪假期,豈料Chris隨即關心他是否家裡出事,當知道真正原因後,便笑說:「一個月去歐州旅行怎麼夠?我那時都去了3個月!」後來更借出自己的旅行背包給Tico,完全沒有老闆的架子,令Tico感到很溫暖。

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讓員工學做「話事人」

除了和員工打成一片,Chris亦都下放不少權力,讓員工學做「話事人」。「當時我們開拓海外市場,整個隊伍由零開始在香港做資料搜集,做好所有東西再到外國,在當地找律師、會計師、考慮怎樣請人,全部都是由員工們親自建立出來,他們是很開心的。當時很流行工作假期,這不就是工作假期嗎?」Chirs笑說。

培訓員工不要「怕蝕底」,因為他們是你最大的資產。

e-banner共同創辦人陳剛雄(Chris

記者:黎海怡

攝影、剪接:陳志新

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