【專家教路】Click Ventures掌舵人創業17年:創辦人一定要知的2件事!

【專家教路】Click Ventures掌舵人創業17年:創辦人一定要知的2件事!

Startup Inspiration
By 喬雨 on 22 May 2019
Digital Editor

今時今日,不少人都希望創業,為改變世界盡一分力。雖然香港的創業環境一日比一日好,但創辦一家公司與「打工」是截然不同的事情,一點都不容易。作為Click Ventures掌舵人的陳海麗(Carman)有超過17年的創業經驗,她在接受我們專訪時分享了兩個給創辦人的「貼士」。

1.在找投資前,創辦人應做好什麼準備?

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Carman認為,創辦人在找投資者投資前,要訂立好期權池(Option Pool),種子階段的公司期權池要佔股權10 至20%。如果初始團隊已經夠人,期權池的比例可以小一些,如果初始團隊只得一人,就要訂立一個大一點的期權池,用來吸引共同創辦人級數的人加入公司。起碼要有5-10%的股權才會有足夠推動力。

她指,有很多創辦人可能會想過了一輪融資才訂立期權池,但這樣會溝淡投資者的股份,所以有部份投資者有機會不同意訂立期權池。與投資者談判要花很多心力和時間。

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2.如果其他聯合創辦人有離心,怎樣「和平分手」?

Carman認為,創辦人一定要訂立股份歸屬計劃(Founder vesting plan),員工都要用這個股份歸屬計劃。

Carman說:「股份歸屬計劃通常4年制,有個1至2 年界線,即是說你要做滿一至兩年才能分股份,完成4年才能擁有屬於你的那份。好處是預防一些人起初說得天下無敵,但後來發覺原來他做不了東西。如果有股份歸屬計劃大家就可以提早切斷關係,不用犧牲整家公司。特別是共同創辦人級別的人,他們佔了20、30%的股份,如果做滿一年就走,對公司會有很大影響,基本上之後做不了融資。」

股份歸屬計劃讓想走的人有離場的計劃,留下的人則可專心營運公司。

記者:吳雨岸

攝影、剪接:陳志新

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