【BF專欄】強積金：數字遊戲，你玩人，人玩你

強積金自2000年成立至今超過18年，截至今年3月底的總資產淨值有$8,933億，與現時約$12,000億的政府財政儲備相比只有約四分之一的差距，可見強積金在多年默默的累積下，已經越來越舉足輕重。

在資產淨值當中，有28%($2,525億)是已扣除收費及開支的淨投資回報。單看數字，大家或會認為成績不錯，但其實以18年的回報去計算，每年回報就只有約1.5%。強積金的目標是令打工仔在退休多一份支援，所以強積金回報能戰勝通脹相信是其中一個最低的合格指標，而2000年至2018年12月的年率化綜合消費物價指數(CPI)是1.8%，就此看來，強積金距離合格都還差一點點。

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當然，強積金平均回報不等於各打工仔的個人戰績，也有不少人士的強積金有不錯回報。早前更有報導指出「強積金百萬富翁」人數超過3萬，所以強積金回報是因人而異，不一定是差的。不過，說到強積金收費，就人人平等，大家都要上繳，即使平均開支比率是自2007年至今已經下跌了超過23%至現時的1.52%，以$8,933億資產去計算，收費便是超過120億一年。雖然強積金的運作牽涉到很多公司，部門以至人手，不過這個每年的收費金額絕對不是一個小數目，這也解釋到政府為何要繼續不斷努力的呼籲各界要下調強積金收費。

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由於強積金當中有不少投資選擇以保守為主，回報自然不能期望太多，1%左右已經算是合理收穫，但扣除收費後可能是沒有回報甚或是負回報，對於定位是「支援」角色的強積金便是幫倒忙，亦難怪不少打工仔怨聲載道。

18年悄悄過去，未來有漫漫長路，強積金要做的還有很多。

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（本文經由博客Lawrence Fong授權轉載，並同意BusinessFocus編輯文章與修訂標題。文章內容為博客個人意見，不代表本公司立場。）

Text & photos: Lawrence Fong