【BF專欄】強積金：數字遊戲，你玩人，人玩你

By Lawrence Fong on 14 May 2019

遊走於不同金融行業，喜愛研究和拆解理財產品，近年特別關注強積金市場動向。分析的工作令寫作變成習慣，自設Facebook 專頁The Incomes談論保險計劃，強積金，黃金。作為百姓的一份子，明白到除了柴米油鹽外，生活上還有種種財務開支，保險，強積金，不同投資計劃。要做到持家有道，便需要一點理財知識及技巧，盼望分享能令黎民對理財有多一份了解，做到「自己資產自己理」。

強積金自2000年成立至今超過18年，截至今年3月底的總資產淨值有$8,933億，與現時約$12,000億的政府財政儲備相比只有約四分之一的差距，可見強積金在多年默默的累積下，已經越來越舉足輕重。

在資產淨值當中，有28%($2,525億)是已扣除收費及開支的淨投資回報。單看數字，大家或會認為成績不錯，但其實以18年的回報去計算，每年回報就只有約1.5%。強積金的目標是令打工仔在退休多一份支援，所以強積金回報能戰勝通脹相信是其中一個最低的合格指標，而2000年至2018年12月的年率化綜合消費物價指數(CPI)是1.8%，就此看來，強積金距離合格都還差一點點。

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當然，強積金平均回報不等於各打工仔的個人戰績，也有不少人士的強積金有不錯回報。早前更有報導指出「強積金百萬富翁」人數超過3萬，所以強積金回報是因人而異，不一定是差的。不過，說到強積金收費，就人人平等，大家都要上繳，即使平均開支比率是自2007年至今已經下跌了超過23%至現時的1.52%，以$8,933億資產去計算，收費便是超過120億一年。雖然強積金的運作牽涉到很多公司，部門以至人手，不過這個每年的收費金額絕對不是一個小數目，這也解釋到政府為何要繼續不斷努力的呼籲各界要下調強積金收費。