告訴你們的老闆這樣開會才正確！5個提高會議效率秘訣！

如果問打工仔上班最怕的事是什麼，「開會」一定是前幾名吧！不論公司規模大小，總會有形形色色的會議要開；可是，很多時候根本就是在浪費時間，完全沒有效率。老闆和上司們，不想員工再在會議中偷偷按電話﹑發呆﹑一秒變啞巴？那就要參考一下這幾個建議囉！

1.　定立明確目標，不需要的會議就取消！

每一次開會之前都應該問自己，「到底這一次會議的目的是什麼？」。其實不是所有事情都需要開會討論，一些可以透過電郵或其他途徑告知的事就不要開會講了。漫無目的的會議不會吸引到員工專心聆聽，只會消耗他們的精力，降低辦事效率。

2.　只找適合的人參與會議

確定目標之後，就要決定找誰來開會。不要怕會漏掉誰，就把全公司的人都找來，不然他們都只會一直呆坐呀～

3.　為了一個流暢的會議，請早15分鐘準備！

有沒有試過真正進入討論時間前，準備電腦或報告都已經用上半個小時，人生中的30分鐘又白白流逝？早15分鐘進去準備吧！不要再浪費大家寶貴的時間了。

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4.　準備一份精準的議程

一個有效率的會議必須預先想好內容和每一個議題大概會用上的時間，最好提前一至兩天把議程交給參與的人，讓他們能預先了解將會討論的事，以及做好準備。

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5.　只說重點！

不要不斷重複說相同的事，重點只要簡潔易明就可以了。老闆也不想讓人覺得又囉嗦又麻煩吧？