【困難重重】從年薪2.9億到1美元，GoPro CEO再難翻身？

By Cally on 27 Sep 2018

Business Reporter

2014年，GoPro上市，創辦人Nick Woodman的薪酬接近2.9億元（美元，下同），成為當時美國年薪最高的管理層。四年後，他的薪酬被削減至1美元，GoPro的股價也像滑鐵盧般，從87元跌剩5元。大家都說，昔日最潮的GoPro已慘淡墮地，究竟這個風靡一時的產品是如何走向沒落的？

從堀起到沒落

2002年，Woodman到澳大利亞和印度尼西亞旅行，他開始思考如何能隨時隨地拍攝自己沖浪的情景，萌生起創辦GoPro的想法。這是一個全新的產品，讓你能在運動時隨時隨地分享自己的照片。產品剛推出，已受到人們追捧，GoPro更於2014年上市，當時媒體甚至將Woodman與喬布斯（Steve Jobs）相提並論。

可是這三年，GoPro銷量持續下跌，幾乎每個季度都錄得虧損：

Photo from MarketWatch

成也營銷，敗也營銷？

GoPro早期的成功，離不開成功的營銷策略。將GoPro相機安置在沖浪板、滑雪頭盔、單車架和寵物身上，用戶可以拍出擁有獨特視角的視頻，這些內容受到YouTube觀眾的熱捧，以前從沒有人看過用這樣的鏡頭視角拍攝的視頻內容，這是一種全新的藝術形式。

Woodman相信，這是一個良性循環，YouTube上的GoPro視頻會激發人們購買GoPro的慾望，從而吸引更多GoPro使用者，又催生出更多GoPro視頻。

Photo from 新浪網

Woodman認為，GoPro產品本身就有廣告效果，他亦堅信GoPro最終會成為一個媒體公司。不僅是Woodman，GoPro大部份投資者都抱有類似的想法，在IPO前，很多行家認為GoPro有著龐大的媒體潛力，令其估值高達150億元。

GoPro最終能成功上市，令Woodman對媒體業務充滿信心，他將更多資源投放在全新的在線平台上，希望吸引更多用戶製作視頻，公司更投入了數百萬美元來製作影片。然而Woodman卻忽略了最基本的核心業務。

由於GoPro不斷拓展技術團隊，到了上市時，它未能解決產品問題。上市前一個季度，GoPro的銷量仍不斷下滑，然而，2014年第四個季度，GoPro的銷量仍暴漲至6.3億元，同比增長75%，給了Woodman前所未有的信心。

Photo from 新浪網

2015年7月，GoPro發布了Hero4Session，這個沒有屏幕，只有一個按鈕的簡潔產品，並未能討好消費者，產品在一年間，從399元降至199元。同一時間，公司開始製作旅行節目、家庭節目，計劃在GoPro的直播平台上收費播放，然而這個平台和大部份節目的未能面世。

2015年第四季，GoPro經歷了第一個沒有利潤的季度，此時，它的股價已經跌至10元（發行價的十分之一），Woodman才意識到，在媒體上巨額投資是錯誤的。於是他開始將重心轉回公司的核心業務。

「重生」路上阻力重重

2016年，Woodman開始推出新產品，除了開發新的旗艦防水相機，又推出Karma無人機。遺憾的是，新產品發布後短短幾個星期，其旗艦相機Hero5Black便因生產問題而「漏水」，產品被迫下架。不久後，又有用戶在YouTube上傳了Karma無人機在充滿電的情況下，飛行途中墜機，最終公司召回所有無人機。新產品的失敗反映公司操之過急，管理層亦因同時處理太多業務，無法及時做出正確的決擇。