Alliance to End Plastic Waste 發佈 2025 年進展報告，展示《2030 策略》首年進展

• 自 2019 年以來，聯盟已減少 378,147 公噸^[1] 未經妥善管理的塑膠廢物，並將 418,529 公噸塑膠廢物轉化為有價值的資源。
• 自 2019 年以來，聯盟已促成第三方及影響力投資者作出合共 6.41 億美元的資金承諾。
• 聯盟在五個重點市場推進國家計劃，並在歐洲及北美洲推展主題計劃。

新加坡2026年9月9日 /美通社/ -- Alliance to End Plastic Waste（下稱「聯盟」）今日發佈 2025 年進展報告《策略實踐》，總結《2030 策略》落實首年的工作，重點介紹在突破塑膠循環利用的系統性障礙，以及加快邁向塑膠循環經濟方面的初步進展。 

2025 年，聯盟減少了 138,162 公噸未經妥善管理的塑膠廢物，並將 165,317 公噸塑膠廢物轉化為有價值的資源。自成立以來，兩項累計數字分別達到 378,147 公噸及 418,529 公噸。除減廢及資源回收的成果外，聯盟自 2019 年以來亦促成第三方及影響力投資者作出合共 6.41 億美元的資金承諾。自成立以來，聯盟的教育及行為轉變計劃已觸及逾 150 萬人。2025 年，聯盟與 559 家機構合作，共同推動項目融資、開發及實施。

在《2030 策略》下，聯盟正由規模較小的獨立項目，轉向規模更大、整合程度更高的國家及主題計劃，集中資源於最能帶來成效的領域：協助各國提升回收系統的成熟度，並應對軟性塑膠等複雜、跨市場的挑戰。2025 年，聯盟深化與不同持份者的合作，擴大項目成效、共同資助項目，並示範可擴展及複製的塑膠循環利用方案。

「2025 年是《2030 策略》的重要起步年，我們進一步鞏固了擴大成效及推動系統變革的基礎。在最有需要的市場，我們已見到初步成果。然而，要落實能夠帶來更大、持久成效的方案，仍需持續努力、穩固的夥伴關係及堅定承諾。我們今年已取得重要進展，並正為未來數年的工作累積動力。」Alliance to End Plastic Waste 總裁兼行政總裁 Jacob Duer 表示。

國家計劃：在最有需要的地方建立廢物管理系統

聯盟的國家計劃透過改善收集、分類及回收再造流程，協助各國完善回收系統，同時帶動再生物料需求。目前，相關計劃已在巴西、GCC（沙特阿拉伯）、印度、印尼及南非推行。 

在印尼，聯盟參與印尼政府與亞洲基礎設施投資銀行（AIIB）的「可持續城市發展固體廢物管理」（SWM-SUD）項目，透過在廢物管理系統各環節採取互相配合的措施，擴大方案的應用規模，推動系統層面的變革。2025 年，聯盟在東爪哇省瑪琅縣啟動綜合廢物管理試點計劃，推動源頭分類、改善收集及分類流程，並加強與當地回收商的連繫。聯盟已承諾投入最多 4,000 萬美元，將瑪琅試點的原則應用於 SWM-SUD 項目涵蓋的多個城市及縣，協助擴大綜合廢物管理系統的規模，推動印尼各地的塑膠循環利用。

在印度，聯盟與 Mathura-Vrindavan 市政當局合作，資助興建一座都市廢物處理設施。該設施目前以 75% 的產能運作，預計每日最多可處理 300 公噸廢物，並可讓全市 80% 的廢物毋須送往堆填區。

主題計劃：以市場需求為導向，推動軟性塑膠循環利用

聯盟的主題計劃旨在應對不同市場共同面對的循環利用障礙，首先聚焦軟性塑膠。這類物料應用極為廣泛，卻也是最難回收再造的物料之一。

2025 年，聯盟透過軟性塑膠計劃，在歐洲及北美洲推進項目，採取以市場需求為導向的策略，從終端市場需求出發，確保方案具備切實可行的市場基礎。這意味著從收集、分類到回收再造，整個廢物管理系統都須與終端市場要求相配合。

在美國亞利桑那州鳳凰城，聯盟正透過一項針對工商業場所的全新軟性塑膠收集模式，實踐上述策略。項目與 RME Defeats Waste 合作，為製造商、醫院等軟性塑膠廢物產生量較少的單位，提供現場壓縮打包及按需收集服務。由於這些單位產生的物料量不足，傳統收集方式難具經濟效益。新模式為它們開闢了以往欠缺的可行回收再造途徑。

聯盟亦委託進行一項美國軟性塑膠系統研究，以掌握供求情況，並量化再生軟性塑膠的終端市場機遇。

帶動資金投入，加快系統變革

要大規模發展塑膠循環經濟，籌集資金仍是最大的挑戰之一。過去一年，聯盟持續加強其促進塑膠循環投資的作用，運用自身資金及專業知識降低項目風險、強化投資項目儲備，並拓展來自公營、私營及慈善合作夥伴的融資渠道。

聯盟曾透過提供種子資金及技術意見，協助設立由 Lombard Odier Investment Managers（LOIM）管理的塑膠循環投資策略（Plastic Circularity Strategy）。該策略已於 2026 年夏季完成最終募資，並持續向開發塑膠循環利用方案的企業投入成長型股權資金。投資對象包括西班牙 Fych Technologies，其專利工藝可回收再造複雜的多層塑膠；以及瑞士 Bloom Biorenewables，該公司將非食用生物質轉化為生物基化學品及物料。

如欲了解更多詳情，請參閱 Alliance to End Plastic Waste 的 2025 年進展報告《策略實踐》。

關於 Alliance to End Plastic Waste

Alliance to End Plastic Waste 是獨立的全球非牟利組織，旨在建立塑膠循環經濟，終結塑膠廢物及污染問題。我們與價值鏈上的各方持份者合作，包括私營界別、政府、其他資金提供者及非政府組織，共同推動這一願景。 

相關工作包括在塑膠設計、收集、分類、回收再造及重用等環節開發及推行方案，並降低相關方案的風險。我們推動創新、協作及知識轉移，並從發展融資及私營渠道籌集資金，支持項目大規模推行。 

我們與會員及合作夥伴攜手，推動兼顧經濟可行性、環境效益及社會責任的方案，以建立塑膠循環經濟。詳情請瀏覽 endplasticwaste.org

^[1] 文中所有噸數均以公噸為單位。