傳裁員2萬人未止？ 滙豐擬削香港高層子女學費津貼 每年上限30萬元 新入職員工料首當其衝

《彭博》引述知情人士報道，滙豐（0005）正審視給予香港銀行家支付子女學費的福利，作為全球標準化及節約成本措施之一。據悉，滙豐正考慮對新入職員工取消該福利或調整總薪酬，惟尚未作出任何決定。目前滙豐為本港中層級以上員工提供子女學費補貼，補貼金額為學費的95%，小學生每人每年上限22萬港元（下同），中學生則為30萬元。此外，滙豐擬未來3至5年全球裁減約2萬個職位。裁員陰霾未散，福利又面臨縮減，員工恐寢食難安。 

學費津貼為香港獨有例外 

這項正處於檢視階段的子女學費津貼，是香港滙豐員工其中一項可享有的特殊福利。根據該行現行政策，全球職級劃分為Band 0至Band 8（數字愈小職級愈高），其中駐港的Band 0至Band 3級中高層員工可享這學費津貼。合資格員工可獲高達95%的子女學費補貼，其中小學生每年上限為22萬元，中學生每年上限更達30萬元（約3.83萬美元）。

滙豐這項福利據報每年耗資超1000萬美元，涉及數百名員工。然而，它並非滙豐的全球標準，其他主要業務中心的員工據悉並不享有同等待遇，甚至連滙豐全資擁有的香港恒生銀行員工也無法獲此福利。這種「香港滙豐例外」的局面，已成為倫敦總部與香港之間的緊張源頭。 

滙豐發言人回應稱，集團致力於「根據員工表現，提供公平且具競爭力的薪酬回報」，強調香港員工享有廣泛發展機會及具競爭力的福利方案。知情人士透露，相關檢討已進行一段時間，尚未作最終決定，考慮方案包括取消新入職員工的這項津貼，或調整總薪酬方案。

鐵腕改革引發裁員陰霾

子女學費津貼的審視，僅是滙豐行政總裁艾橋智（Georges Elhedery）推動滙控十年來最大規模改組的冰山一角。自2024年下半年履新以來，這位新掌舵人便貫徹「毫不留情消滅複雜性」的方針。

在人事架構上，集團據報正考慮在未來3至5年內，於全球裁減約2萬個主要集中在中後台的職位，佔整體員工總數約10%。裁員陰霾尚未散去，如今再傳出削減福利，令不少員工感到寢食難安。

在薪酬管理層面，滙豐已轉向更強硬的績效導向制度，低績效員工今年恐面臨「零獎金」或極微薄的花紅。事實上，會所會籍、低息按揭等傳統銀行業福利近年已逐步被淘汰，部分高層級的保險福利亦早於數年前取消。

這一系列大刀闊斧的舉措，背後有着極其清晰的財務目標：滙豐預計將提前半年實現15億美元（約117億港元）的節流目標，並將今年及未來兩年的有形股本回報率（ROTE）目標強勢上調至17%或以上。 

削減成本推升資本回報

令員工感到無奈的是，每當滙豐釋出削減成本的信號，資本市場往往以股價上漲作回報。自早前傳出裁員2萬人的消息後，市場迅速消化其長遠的節省成本邏輯，帶動股價快速修復。數據顯示，滙豐股價在過去52周已錄得約69.5%的顯著升幅，分析師普遍維持強力買入評級，反映投資者的估值考量已發生根本性轉變。市場不再關注企業的福利有多優厚，而是聚焦其成本控制的力度有多大。

這種「股價愈升、福利愈削」的現象，正折射出傳統銀行在人工智能（AI）時代下的殘酷轉型生存學。彭博行業研究估計，隨著AI逐步替代人工任務，全球銀行業未來三至五年可能削減多達20萬個職位。 

當營運模式被科技與利潤壓力雙重驅使，削減開支已成為銀行業的生存必答題。對於享有學費津貼的香港員工而言，「新人新制、舊人舊制」的分水嶺或已然劃下，傳統外資大行的「福利神話」正隨着時代巨輪悄然終結。

Text by BusinessFocus Editorial

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